一个团队如果没有良好的配合意识，不能做好互相的补位和衔接，最终储水量也不能提高。团队中某个人即便再优秀，某块木板再高，也形成不了高的战斗力，因为团队的短板普遍存在且还很低，最终这个团队毫无战斗力。
会议上，同事们反馈当周的工作情况，提出存在的问题。另外，对于一些突出的问题，任总和各成员会根据自己的经验发表意见和建议，互相讨论。每周开例会的目的就在于内部各部门成员之间相互学习，查漏补缺，及时发现工作中所存在的问题，并大胆提出问题，最后想办法去解决问题。同时，增强公司团队的凝聚力，整合优化公司内部的管理制度。
云达供应链，永不言退，我们是最好的团队！
