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赢战2021丨云达年终工作总结暨年会典礼!

赢战2021丨云达年终工作总结暨年会典礼! 云达供应链
2021-02-01
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导读:云达&尚点整合出发,赢战2021!

昨天的灿烂如日挂中天,辉煌耀眼;今天的团结一心像十指握成拳,众志成城;望明天的宏图如鲲鹏展翅,一飞冲天。转眼之间2020年已悄然离去,2021年也如约将至,新的一年,新的目标。
2021年1月30日,”云达2020年终总结会议”在广州总部召开

主持人开场


董事长致辞


会议上由云达供应链董事长张飞作公司2020年工作总结报告,报告通报了公司2020年营业额同比去年上升了26.8%,出色的完成指标,也分析了各部门的亮点和不足,提出了2021年的工作思路。随后,与会人员观看了公司2020年企业大事记视频,共回顾过去一年的发展经历。

(董事长张飞致辞)



尚点CEO&云达副董事长致辞


广州云达供应链管理有限公司和广州尚点供应链服务有限公司,双方经过长时间合作与相互考察,确定了共同的目标:在市场竞争力上提升一个台阶,让企业健康生存更具生命力。并且,双方已达成并购重组的战略合作,实现优势互补。

(尚点CEO&云达副董事长马利胜致辞)



云达供应链&尚点供应链达成深度战略合作


云达在市场营销、合同物流、大票零担领域的运营服务能力位于行业前列。尤其在华南和华东地区优势较强。

尚点在整车运输、物流后市场、供应链金融方面具备丰富的经验。在华北、西南方面布局时间较久。双方的战略重组力争打造强有力的综合型物流。
2020年,云达产值8700万,尚点产值7500万,合并后,2021年整体预计产值2.33亿。同时,公司自有车辆突破80台,整合有效合同车辆1770台。
2021年,公司对业务作出重大战略调整,3大业务版块并驾齐驱:合同定制物流、大票零担以及整车运输。



年度总结

会议上,任总对自己做出总结,1、对自己工作的概述,2、工作中存在的不足,3、制定明年的工作计划。在最后的总结中,任总时刻地提起这句话,是对自己的叮嘱,也是对云达人的叮嘱。

(对待同事要相互支持,相互团结,相互理解,我时刻谨记,我,就是一切的根源,好的坏的都与我有关。)

(运营总监任强)


接下每位员工都各自岗位进行深度总结,自我肯定的同时对不足之处进行反思,并加以改进,朝着新一年的目标出发!


会议结束后,公司统一安排了晚宴聚餐觥筹交错,推杯换盏,2020年云达人辛苦了!
2021年,云达将再次踏上征程,去征服一座座山峰,云达人将用自己的辛劳智慧、踏实苦干谱写新的篇章!



                                                                            
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