锚定转型新航向
实干绘就新图景
3月11日，保运集团客运生产分析会顺利召开。会议旨在复盘阶段性成效，研判新形势，部署新任务。集团公司党委委员、副总经理、工会主席郭娜同志出席并讲话，相关职能部门及各分公司、客运站负责人参加会议。
会议聚焦2月份生产运营、春运保障、新媒体探索等核心议题，各运营单位逐一汇报，既亮出实绩，也剖析问题，同时，就抖音直播等新媒体赋能转型的初步实践进行了交流。职能部门分别就安全风险管控、服务质量提升与稽查情况作了通报与部署。
郭娜在总结讲话中，对客运板块主动求变、稳中求进的态势给予肯定，并围绕四大核心领域提出明确要求：
一是深化新媒体运营，塑造品牌形象。要聚焦客运主业，善用抖音直播等新工具，严守舆论导向，传递保运声音，将线上流量转化为品牌增量与市场效益。
二是推动重点工作清单化，确保落地见效。各单位需结合实际，制定切实可行的路线图与时间表，力戒形式主义，以钉钉子精神推动每一项任务见行见效。
三是强化培训管理，提质增效。坚持实效为先，通过系统性培训与精细化管理，提升全员专业素养与服务能力，构建长效发展机制。
四是聚焦经营管理，全力降本增效。要紧抓市场机遇，主动出击拓市场、提收入。同时，要精打细算降成本，精准施策补短板，通过优管理实现减亏增效，夯实发展根基。
此次会议，既是一次总结会，更是一次迈向高质量发展的动员会。保运集团正以务实之举，在转型新赛道上稳健前行。
