6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
随着“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S标准化管理的逐渐深入，我们长风队开展了办公室范围内的6S行动。
4月12号，长风队各个队员在义工委员的带领下开展了如火如荼的6S行动。
开始6S前，队员们的办公桌面对方各种各样的物品，整个画面是比较杂乱无章的，视觉上影响企业形象，无序的物品摆放同样也影响工作效率。
队员们纷纷行动起来，各自的办公桌，相应的办公室区域，文件柜等都分别进行了整理，清洁，消除安全隐患。
下面几组前后对比照片让我们来感受感受6S的魅力~
VS
6S 管理制度的好处：
—— 改善和提升企业形象；
—— 提升员工归属感；
—— 效率效益提高；
—— 品质有保障；
—— 保障安全；
—— 降低成本；
—— 提高员工执行能力；
—— 确保交货期
期盼
希望我们每个人都能在日常工作中，让6S成为一种习惯，人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感得到一定程度的满足；员工以厂为家，更愿意为企业付出爱心和耐心；员工对自己的工作尽心尽力，主动改善，和企业一起成长！