盘活人才，激发内生动力——珠江商管召开人才盘点项目启动会

     此次会议邀请专业咨询机构禾思咨询对公司人才盘点项目背景目标、组织计划、实施工具和方法等进行了详细介绍，重点阐释了人才盘点项目的意义和价值，并对优化公司人才结构等进行了深入探讨。

     周星星指出，人才盘点是组织效能提升的必经之路，是实现人才与组织共同发展的必要前提。他对人才盘点工作提出“四个强化”工作要求：

强化思想认识

     新时期、新形势为公司发展提出更高要求。人才盘点工作是为了帮助公司和员工自我剖析，破除定势思维，为公司精准培养、科学激励、引进人才提供依据。要充分认识人才盘点工作的重要性。

强化工作联动

     人才盘点工作与每位员工发展息息相关，参与盘点的人员要秉持负责、公正、客观的态度，积极配合项目组推进各项工作落地。

强化本领提升

     保持开放心态，从自身长远发展角度客观、包容地看待人才盘点结果及其应用，坚持实事求是，明确自身努力发展方向，激发提升自我的内在动力。

强化动态管理

     围绕公司业务发展，对人才数据库进行动态管理、常态化更新，夯实人才信息基础，实现人岗匹配，不断完善机制引才、选才、育才、留才，打造适应公司发展的人才梯队。