2015年随着互联网+农业被提上议程，农资电商在今年纷纷涌现，农资企业的转型与市场的变动，中国农业似乎是在颠覆与回归中展开。
那么2015年中国“互联网+农业”的关键词又有哪些?小编梳理出这五个此条，TA们分别是：农药零增长、农资电商、智能APP、互联网监管、粮价震荡。
关键词一：农药零增长
为减少农药使用量，2015年1月28日，农业部通过了《农药使用量零增长行动方案》，2020年实现农药零增长，该方案将成为中国农业部门农药减施的首个具体执行文件。“零增长”为农药行业的未来发展奠定了基调，行业发展进入“微利”时期。
零增长政策背后的根源是我国长期大量使用农药所造成的农业深度污染与农产品安全问题的频频发生。农业部农药检定所周喜应表示，目前全国农药年生产量350万吨左右，出口量在 160万吨以上，国内农药年使用量近50万吨左右。
然而，要想实现零增长并不容易，首先要解决的就是登记杂而乱，资源分配不合理的问题。截止2015年1月底，国内共登记农药产品32019个，正式登记产品数30758个，临时登记产品数不足4%。登记数量如此之大，大宗作物用药的同质化成分太多，有的同一成分产品达几百个，而一些小宗作物无合法农药可用。全国仅1/5的常年种植蔬菜品种、1/3的常发病虫害有登记的农药可用。
其次，农药行业需要加快兼并整合，再次提高农药企业的经营门坎。目前我国农药企业2600多家，然整体规模小、数量多、生产水平不高、经营素质偏低，行业前10大企业占全国总产量的比重不到20%，前20大企业占总产量比重也只有30%左右，这跟国外农药行业的格局差异太大。
如何实现零增长?
除了需要解决前面说的两个问题外，还需要精准施药来提高农药利用率，需要安全科学用药的意识与实践，需要更高效的新药剂的研发与生产，需要剧毒农药的淘汰以及低毒和生物农药的推广，需要更多更高效的统防统治与绿色防控，需要政府、企业与渠道经营服务商三体联动。
我们希望农药零增长不单单是一个口号，安全科学用药的培训会议不单单是一个层面上的东西，更要落到实处，落到一线的农药使用者;我们希望有更多高效的好的农药产品被研发生产出来，通过精准施药，来最终实现零增长甚至负增长的目标。
关键词二：农资电商
农资电商，是2015年农资行业的第一热点。
上半年，农资人不谈电商，就似乎是落伍了一般。这年底再唠起电商，倒有几分老生常谈的味道。上半年的电商热度，可以用“沸腾”来形容，下半年可以用“保温”来形容。
今年还有不少企业提出要转型资电商，但是迟迟没有行动。这是因为企业并没有想好该怎么做，该如何解决线下的冲突。原因在于一些经销商感受到了其他做电商企业，搞促销活动的压力，要求上游企业也来做电商的，这是经销商的倒逼行为。还有一些经销商说，电商对我没什么好处，但我不得不做。有一位经销商既指出了电商的种种不足，又询问如何才能加盟站。还有很多人觉得农资行业的电商不像电商，索性越来越多的人称之为互联网思维。
这就是我们看事物，看的是未来的趋势，不是抓住现在的种种问题不放，没有人想错失机会，也没有人想失去未来。我们不得不尊重这些农资电商的先行者，不管是出于什么目的，尊重他们的勇气和创新，因为带着要成功的心去尝试，不一定能成功，不成功就成了炮灰，谁又能不知道呢?
关键词三：智能APP
智能APP已经渗透到了社会的各个行业，即便是智能手机普及度相对不高的农村。
2015年，伴随着农资电商的兴起，技术服务类的APP也是数不胜数。农业种植离不开技术服务，中国的一线技术专家数量有限，移动端远程技术服务成为新的需求。技术服务APP以手机移动端为接入口，把海量的农业技术信息进行加工、整合和再生产，然后形成庞大的数据库，让农户场景化、智能化、便捷化的在智能手机上免费使用。同时做远程诊断，通过通过手机连接种植户和专家，做一个简便实用的农业问答系统。
这里有一些企业专门做技术服务APP。如农医生、农管家(老刀网)、我会种、种好地等等。
这些智能APP带着这样的目标：
☞农医生：盼丰收就找农医生!农医生，做你身边的植保大白。
☞农管家(老刀网)：让种植更轻松!
☞我会种：做农学家一样的种植者!
☞种好地：让种地更科学，让丰收更轻松!
截止12月2日，安卓系统上，农医生被下载21万次，农管家(老刀网)下载3.5万次，(北京)农管家下载2万次，我会种被下载2020次，种好地被下载4056次。据笔者调查和判断，当前下载群体最大的是业务员和经销商，农户下载的相对较少。
农医生由于起步早，推广力度也大，线上专家较多(号称十万农技专家)，活跃度是最高的，其“永远免费，不卖产品”的特色可圈可点，可谓农资圈的活雷锋。而北京的农管家除了有农技问答和信息资讯外，还有农资团购和农产品流通页面。老刀网的农管家，笔者认为内容做的很全很完善，是业务员学习的好工具，不懂农技的业务员不是好业务员。我会种则是侧重于做一个种植人交流种植知识的互动社区，共同提高种植者的种植水平，成为农学家。(如有不当之处，还请见谅)
关键词四：互联网监管
有效监管、产品溯源与种植安全，贯穿了全年。
回顾一下今年比较热的几个种植安全事件。2015年1月，海南三亚某草莓基地被查出敌敌畏和丙溴磷超标;2015年4月，海南“黑美人”西瓜致12人农药中毒;2015年4月底央视财经频道《是真的吗》节目中爆出草莓农药残留超标，往日广受消费者喜爱的草莓立即变成令人望而生畏的“毒果子”;2015年10月26日，央视七套聚焦三农栏目播出一期《玉米减产 谁来买单》的节目，是拜耳种衣剂的问题，还是丰泽种业的问题?我们难下结论，还在等待法律判定。
往年这样的事件也时有发生，但今年报道下的争议，让人们不得不关注种植安全与产品溯源问题。互联网让一切事物回归本质。
怀着对互联网的敬畏，很多互联网企业担心被颠覆、被改变，在成长过程中始终处于痛点和兴奋点的轮番交替中，正品、溯源将是农资电商需要坚持承诺的关键要素。
关键词五：粮价震荡
粮价，是整个中国农业今年的痛点。
秋收过后，还没来得及感受丰收的喜悦，农户便迎来当头一棒。玉米、小麦、水稻三大主粮收购价格大幅下跌，小麦、玉米尤为严重，甚至一些地方出现了玉米小麦无人收购的现象。9月18日，国家临时存储玉米挂牌收购定价为1元/斤，比去年临储价格调低最多0.13元/斤。
粮价下跌无疑会引起种植结构的调整，国家也提出了减少玉米种植面积的政策，跟随种植结构的调整做出适当的市场调整。
主粮价格大跌，对行业造成的最大影响应该是土地流转，土地流转深度影响着农资行业。专家认为，粮价下跌，弃种的大户比例很小，大户一旦机械化作业，其中的损失很大，土地流转是刚性的，粮食价格下跌会倒逼土地流转价格的合理化，使土地流转价格不至于过高。
有专家认为，农资企业是碎片化很严重，虽然多年在喊不好做，但普遍的赊销还是证明毛利高于其它行业平均，所以，处于整合阶段的农资行业，也可能是一个机遇，粮价下行引发的新一轮营销竞争，也许会加速中小农资企业的死亡速度。农资经销商要想更好地生存，就需要整合资源，进一步打破产品经营的边界，整合种子、农药、化肥、农机等资源，有能力和实力者可以做成产业链，便会更有优势。
据预测，2016年的粮价很难回升到原有的价格，或许高粮价的时代过去。作为互联网+农业的从业者，我们要做的就是尽自己的一份力，想想如何在降低农民种植成本的同时，利用网络这一高速有效的传播工具，帮助农户提高种植技术，帮助他们树立防治控虫草害的观点，让农民获得更高的产量，最后有一个好收益。