11月11日下午,珠江实业集团副总经理吴翔带队赴珠江商管专题调研。集团人力资源部副总经理冯俊杰,集团管理总监邓今强,珠江商管领导班子成员及相关部室人员参加会议。
会上,珠江商管党总支副书记、总经理周星星汇报了当前形势下公司经营指标完成情况、百日攻坚重点工作推进情况。
吴翔对珠江商管近期的工作成效给予肯定,对珠江商管团队在复杂多变的市场环境中积极进取和勇于担当的精气神表示认可。针对公司下一步的发展,吴翔提出五点要求:
一是要抓主要抓重点,全力以赴冲刺全年目标。公司各层级都要对照目标,做到心中有数、肩上有责、手中有招,以坚定的决心和有力的举措打好年度攻坚战。
二是要做好战略规划铺排,结合与国资集团合资合作的契机,进一步做实做深国资国企资产管理平台,力求在市国资系统资产运营管理业务中发挥更加重要的作用。
三是要扎实推进合规建设与业务拓展、生产经营等工作紧密结合,切实发挥合规固根本、稳预期、利长远作用。
四是要进一步明确市场定位,优化产品线布局,实现精准对外服务,要对产品线进行细致梳理和深化,制定业务拓展黑白名单,确保拓展质量和精准度。
五是要加强集团内部各兄弟单位之间的协同合作,通过资源共享与优势互补,共同推动集团整体实力的提升。
供稿单位:党政办公室

