为加强全员交通安全责任和风险管控意识，努力实现“一杜绝两下降”的目标，四公司根据上级部门部署，全面启动“平安交通百日行动”。制定了实施方案，成立了领导小组，具体部署如下：
一是全面梳理风险管控台账、隐患治理信息台账。在冬季来临前，开展一次事故隐患大排查，制定出各部门各岗位重大风险清单和重大隐患清单，对照清单逐项落实并整改销号，做到隐患清零。
二是开展“四个一”警示安全教育。根据冬季气候特点，安全科结合各车队对司乘人员进行再教育，进一步提高整体素质和安全意识。
三是加大车载平台监管力度。重点治理超速、疲劳驾驶、凌晨2-5点运行问题。
四是加强运营管理。重点突出800公里以上班线、旅游包车客运的管理，包括运营手续关、司机配备关、教育关、检查关、监控关。
五是明确职责分工。机务、保卫、汽车站等部门紧紧围绕“百日行动”各负其责，确保各项工作落到实处。
开展“平安交通百日行动”的同时，同步实施“平安交通三年攻坚行动”，明确未来三年安全管理工作重点，坚持改革、创新发展原则，进一步提升四公司交通安全管理水平，为谱写保运四公司平安交通新篇章打下坚实基础。
