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11月6日，蒙牛雅士利在新西兰的工厂正式投入运营。新西兰工厂将年产婴幼儿配方奶粉5.2万吨，产品将以罐装成品及25公斤大包装大包装计分的形式供给雅士利国际。
11月6日，历时3年工期，蒙牛雅士利投资11亿元的新西兰工厂正式投入运营。蒙牛雅士利新西兰工厂的建设，无论是奶源、生产、技术还是产品质量及配方都由蒙牛雅士利团队亲自完成。这无疑开创了奶粉行业国内品牌在海外100%自主建厂的先河。
雅士利工厂所在的怀卡托市畜牧业举世闻名，它属于波基诺(Pokeno)地区，也是新西兰优质奶源最核心的产地。据了解，蒙牛雅士利新西兰工厂拥有全球最先进的技术及完善的自动控制系统，全透明的生产过程使工厂的每一罐奶粉全部实现了来源可追溯。
作为蒙牛雅士利的全资子公司、首家运营的海外工厂，新西兰工厂从2011年开始构建国际化海外奶源生产基地，此次建成后，将年产婴幼儿配方奶粉5.2万吨，产品将以罐装成品及25公斤大包装基粉的形式供应给雅士利国际。
专家点评：海外建厂大幅降低成本
乳业专家宋亮认为：此次雅士利在新西兰设厂，直接在使用当地奶源，不仅是通过国际化发展提升品牌，还将大幅降低成本，其新西兰工厂生产的基粉价格会比国内降低30%。另外，新西兰工厂未来还将扩张乳清粉、黄油、奶酪等衍生产品，并向营养品方向发展，这是一项长期的战略计划。
蒙牛集团总裁孙伊萍认为，蒙牛的国际化布局，并非简单投钱到国外，而是以整合全球最顶尖资源为目标，专注于打造以消费者为中心的创新性营养公司。目前，蒙牛的全球合作伙伴已经引入了法国达能、丹麦Arla、美国WhiteWave、新西兰AsureQuality、IBM、UCDavis等未来蒙牛将全面实现品质管控、产品研发、营养创新等多个产业链环节的国际化。
另外，雅士利国际总裁卢敏放还透露，雅士利收购多美滋中国业务的事宜还在谈判阶段，预计明年3月能整合结束。但雅士利今年也将面临由品牌整合带来的短暂阵痛。虽然整合后的利好并没有那么快地在销售业绩上体现，但从品牌建设到产品整合、工厂建设，再到渠道转型，雅士利都在推进，相信在完成这几件事后，业绩会有所表现。
蒙牛雅士利和多美滋的合作备忘录：
2015年7月24日，蒙牛乳业、雅士利及达能签订了一份谅解备忘录：达能有意向蒙牛旗下雅士利公司转让达能持有的全部多美滋中国的股权，与此同时，达能将使用转让多美滋中国股权所得收益，通过中粮乳业投资有限公司认购蒙牛乳业定向增发的股份。
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