近期，保运集团八公司积极响应集团稽查大联查工作部署，聚焦收入管理、服务质量、车容车貌三大核心维度，全面自查自纠、对标提升，取得显著成效。
在收入管理上，公司严格核查票务流程、营收台账，规范资金归集与核算，杜绝营收漏洞，确保各项收入合规精准。服务质量方面，通过稽查督导强化驾驶员服务规范培训，优化旅客咨询、购票、候车等环节服务，提升旅客出行体验。车容车貌整治中，对运营车辆外观、内饰、卫生状况逐项检查整改，定期开展车辆清洁保养，确保车辆外观整洁、内饰舒适。此次稽查大联查推动公司运营管理水平再上新台阶，为后续优质服务保障奠定坚实基础。
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