本次行动既是第一届“百日攻坚”行动全体职工同心同向同力同行的韧劲延续，更是珠江商管倡导共责共享共勉共进的文化凝练。主题行动特色除了延续第一届的“不分你我，荣辱与共”的“一盘棋”精神，还针对招商攻坚已进入“蹚深水区”“啃硬骨头”的“节骨点”增加了“兼顾公平，突出难度”的成果认定考评机制。商业经营部将充分利用好年度最后60日冲刺时间，以招商落地为核心，按照“全面推介、积极对接、重点推进、力争签约”四个环节，积极推进空置物业招商落地，坚决打赢招商攻坚行动这场硬仗。
后疫情时代的招商困境给商业物业运营行业带来了新的考验与挑战，从过往的“卖方”市场变成了现在的“买方”市场，作为运营主体，需要大胆作为，逆势而上。会上，陈杰忠肯定了第一届招商攻坚行动所取得的成绩，并强调，招商工作的机会往往“潜伏”在细微之处，当前已进入全年招商关键节点，全体存量商业物业团队要注重个人资源库的积累，树立攻坚克难的信心、奋楫争先的勇气，主动出击、主动求变，挖掘经营新增长点，实现业绩稳健增长。
“一盘棋、一条船”，我表态，我可以！动员大会尾声，全体与会人员纷纷在“六十日决战书”上做表态签名。在未来的“六十日攻坚”行动中，珠江商管商业团队将拉满弓、绷紧弦、铆足劲，势必“载誉归来”！
供稿丨商业经营部
