锚定目标，加压奋进，打好年度收官战——珠江商管召开2023年第三季度运营工作会议

     会上，运营管理部结合CM系统通报了前三季度公司总体经营情况及各板块前三季度经营情况。各业务部门及下属公司依次汇报了在管范围内全年主要经营指标完成情况、重点工作推进情况及下一步工作安排。

     会议强调，四季度是全年工作的决战阶段，当前时间紧迫、任务艰巨，要以等不起的责任感，坐不住的危机感，慢不得的压力感，对照年度目标任务，凝聚共识、合力攻坚，高质量完成全年工作任务。决战四季度、打赢收官战，一要紧扣战略，善谋划。始终坚定围绕“稳存量，促增量，优运营，控风险”年度工作主线，从高点谋划、高处起势，全力攻坚冲刺，坚决完成年度目标任务。二要紧盯项目，促发展。招商脚步不停歇，着力提升物业出租率，同时聚焦商业产品线打造，力促重点项目实现新突破。三要紧跟趋势，强合作。进一步加强市场研究、提升市场洞察力，积极主动“走出去”，贯通各方资源，全力以赴“拓市场”。四要紧守“钱袋子”，保稳定。以善作善成的决心，多管齐下确保应收尽收，颗粒归仓，为企业稳健运营保驾护航。