2月12日，珠江商管在颐德中心召开2026年工作会议，全面总结回顾2025年工作，紧扣集团“十五五”战略部署要求，分析研判发展形势，部署2026年重点工作。会议由珠江商管党总支委员、副总经理潘晓军主持，公司领导班子、外部董事、中层以上管理人员、先进集体及优秀个人代表等约110人参会。珠江实业集团党委委员、副总经理吴翔受邀出席会议。
2025年，珠江商管坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，在集团党委的正确领导下，充分发挥集团不动产价值管理者的平台作用，圆满完成经营指标，其中营业收入同比增长6.2%，利润总额完成率132%，净利润完成率148%，资产处置收入完成率132%；深化“四资”协同运作，助力集团获得融资授信9.52亿元；存量掘金精准发力，签约合同额3.98亿元，租金溢价率达45%；自营业务实现“从0到1”突破，构建起“星系+商写+幸福+酒店+创新”多元业务矩阵，孵化6个自有品牌、8个自创IP，落地超10家门店，星域·行政公寓、珠商大讲堂、星空里研学、智能好物买手店等创新业务陆续落地，跨境红酒贸易迈出坚实一步；打造“星动力”人才发展体系，人均产值同比增长10.1%；品牌形象持续提升，喜获“2025年度商业地产创新能力表现奖”等36项荣誉。
会上，公司党总支委员、副总经理陈杰忠传达集团2026年工作会议精神；公司党总支副书记、工会主席马敏虹代表公司党总支作2025年度党建工作报告。
会议向与会人员详细宣贯解读了2026年新推出的季度绩效考核方案实施细则，动员并激励全体员工强化目标导向和业绩导向，为公司圆满完成年度各项经营目标贡献力量。
公司党总支书记、董事长、总经理曲非作2025年度工作报告，全面客观回顾2025年工作情况，并结合集团“十五五”战略部署要求，对2026年工作进行部署。他指出，2025年是珠江商管大跨步发展的一年，为“十四五”收官落下浓重一笔。回顾2025年以来的工作，各项成绩来之不易，全体干部职工面对可经营性资源减半、存量资产盘活等诸多困难与挑战，知重负重、踔厉奋发，于存量困境中挖潜，于创新探索中突破，在资产盘活、资产运作、自营业务、创新条线等方面全面突破、亮点纷呈，商业配套不足、租户续约等难题得到有效解决，营收、利润等经营指标圆满完成。他强调，2026年是珠江商管由集团不动产价值管理者向粤港澳大湾区卓越的经营性资产和商业生态的运营商转型的关键年，更是“珠江商管”向“珠江商业”衍进的攻坚年，公司将持续强化“四资”协同，立足自身资源优势，主动拥抱数据要素，积极构建商业新场景，铸构多元价值创造能力，努力做好商业的倡导者和实践者，坚定不移推动高质量发展迈出更实步伐、展现更大作为，为集团年度目标任务的完成多多担当、多打粮食、多做贡献。最后，他对干部职工辛勤付出表示充分肯定，对彼此间“支持、看见、照亮”表达诚挚感谢。
珠江实业集团党委委员、副总经理吴翔对珠江商管过去一年来取得的成绩给予高度肯定，尤其对主动扛起集团不动产价值管理的责任担当、以自营创新破局写字楼盘活困局、各条线创新工作亮点纷呈表示充分认可。他强调，珠江商管作为集团不动产价值管理者，要牢牢把握发展机遇，直面行业挑战，重点做好四方面工作：一是主动融入大局，紧扣集团“十五五”战略部署要求，进一步优化业态布局和招商策略，强化“资源、资产、资本、资金”协同运作，在“深耕细作”中筑牢发展根基；二是强化创新驱动，加快新业态、新模式布局，深化智慧平台的应用，加强与优质合作企业的联动，在“拓新突破”中培育发展动能；三是锤炼过硬队伍，持续完善“星动力”人才发展体系，加大复合型专业人才培训力度，大力弘扬实干作风，在“凝心聚力”中强化人才支撑；四是厚植品牌优势，持续深耕民生服务领域，进一步擦亮珠江实业好商业品牌底色，在践行使命中彰显国企担当。
会议对2025年度先进集体和先进个人进行表彰，激励全体干部职工以先进为标杆，在新的一年里笃行实干、开拓创新，再创佳绩、再立新功。
