7月18日，珠江商管在颐德中心红棉厅召开2025年度中期工作会议，全面总结2025年上半年工作，研究部署下半年和今后时期工作。珠江实业集团管理总监、珠江商管董事邓今强、战略投资部副总经理林靖峻、财务金融中心副总经理王涛、企业管理中心副总经理周伟程、质量安全部副总经理蔡志新、创新发展部高级经理张进，公司领导班子成员、中层以上管理人员及职工代表等180人参加会议，会议由公司党总支委员、副总经理潘晓军主持。
会上，公司党总支副书记、工会主席马敏虹传达珠江实业集团2025年中期会议、中共广州珠江实业集团有限公司第七次代表大会、党风廉政建设工作会议精神，动员全体干部职工要在集团党委的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为全面完成各项目标任务、推动集团和公司实现更高质量发展而努力奋斗！
会议根据“苦练内功”设置主题分享环节，围绕“管理质量”“服务质量”“产品质量”三大提升行动以及“四资”战略实施方案，团队以各自的专业视角为珠江商管具体实施路径建言献策，凝聚发展合力，激发奋斗干劲。
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随后，党总支书记、董事长、总经理曲非围绕第四产品线 “珠江・星动空间”的核心定位、核心理念和中长期发展规划进行系统介绍。他指出，该产品将以年轻化设计打破传统空间边界，以场景化体验重构颐德中心产品价值内核，打造“空间＋社群＋IP”生态化运营体系，培育幸福且友好的生态空间，焕发商业新动能。
上半年，珠江商管在复杂市场环境中实现逆势增长，这背后是全体员工的拼搏与坚守。会上，对一批在“存量掘金”上表现突出的先进集体与个人予以表扬，号召全体员工以先进为榜样，在新征程上再创佳绩。
存量掘金专项表扬
突出贡献部门
未来，珠江商管将紧扣集团 “城市价值创造者” 战略定位，锚定“十二项进阶行动”和“十五场必须打赢的仗”目标，以“简洁、清晰、靠谱、进取”的企业文化为指引，加快开辟“第二增长曲线”，在集团从“单一产业链纵向延伸”向“城市价值创造多产业布局”转型的进程中，持续提升资产运营能力，为集团经营性物业资产增值、商业口碑升级贡献更多力量，在“拼经济、防风险、优布局、树品牌”的赛道上跑出 “商管速度”。
供稿单位：党政办公室
