9月20日下午，集团在广州国际金融中心裙楼5楼会议厅成功举办首届文化节之“掌门有约”活动暨2023越秀集团企业文化年度盛典。集团党委书记、董事长张招兴在“掌门有约”活动作主题分享，并与现场员工互动交流，集团党委副书记、副董事长、总经理林昭远为2023越秀集团企业文化年度盛典致辞。集团和各板块领导班子成员、集团监事会成员、集团总部中层管理人员，各单位企业文化职能部门负责人、企业文化信使及员工代表超过300人现场参加活动；集团全体员工通过直播方式收听收看。
在“掌门有约”活动主题分享环节，张招兴董事长围绕文化与战略、文化助力经营管理等话题，与集团企业文化优化升级项目经理、企业文化咨询专家刘骏作了深入探讨和交流。张招兴董事长指出企业文化是推动企业持续成长的内在驱动力量，回顾了集团企业文化发展历程，还通过分享“牡丹花项目”“金蝉项目”及越秀地产攻坚克难实现2022年合同销售额过千亿等案例和故事，深刻阐释了“四信”核心价值观及其内涵。
在交流分享中，张招兴董事长总结了集团一直在持续坚持的8条企业经营管理理念与方法：
一是以奋斗者为本，人人争做奋斗者，尤其是各级领导干部要带头坚定信心、提振干事创业精气神。
二是持续优化调整结构，推动战略滚动调整落地。
三是把体制机制改革创新贯彻到企业管理各环节。
四是用经营的思维做管理，将“做生意”意识体现于企业经营管理各方面。
五是要抓重点、抓要点，提高企业核心竞争力和增强核心能力。
六是营造良好组织氛围，形成团结奋进工作局面。
七是追求稳健持续发展，效益优先，打造“百年老店”。
八是建设风清气正的良好政治生态，做到廉洁从业。
张招兴董事长强调，集团上下要深刻理解认识“回报客户 回报员工 回报股东 回报社会”之间的关系，把为客户创造和提供价值作为出发点，打造员工成长的事业平台，用企业盈利回馈股东信任，履行龙头国企的责任和担当。集团各级领导干部要充分发挥“头雁效应”，带头践行“信之道”企业文化，保持开放、坦诚、包容的心态，坚定信心、担当作为，以行动影响行动，提振团队凝聚力、战斗力，推动打造企业的利益共同体、事业共同体。
在文化节期间，集团广泛发动了“掌门有约”话题征集活动，共征集话题266个，精选出具有代表性、共鸣性的话题，在活动现场邀请张招兴董事长与提问人员进行问答互动。张招兴董事长与提问人员分别从企业核心能力、企业发展关键要素、集团各产业板块发展定位、风险管控、精益管理等维度展开深入交流，阐释宣讲了集团发展战略、经营管理重点方向和“信之道”企业文化，回应了员工所需所盼，给予员工精神激励，推动凝聚集团上下的思想共识、行为共识。
林昭远总经理在2023越秀集团企业文化年度盛典致辞中指出，自首届文化节启动以来，集团上下围绕“因信而聚，奋楫笃行”文化节主题，组织开展了一系列仪式感足、互动性强、形式新颖的文化活动，进一步深化了对“信之道”企业文化认知认同践行，促进了文化融合和业务协同，达到了以文化认同促进身份认同、打造越秀人事业共同体的目的。
林昭远总经理指出，集团高度重视企业文化建设工作，立足战略新目标、新任务，实现企业文化建设与时俱进，充分发挥文化对战略的引领和支撑作用；围绕中心大局不断深化文化管理体系建设，持续激发企业改革动力和发展活力；不断强化“信之道”企业文化理念特别是“四信”核心价值观的宣贯宣传，讲好越秀文化故事；把员工对美好生活向往需求深度融入文化建设，切实增强员工企业认同感、归属感。
林昭远总经理强调，集团上下要持续加强和深化企业文化建设工作。
一要坚持聚焦发展，发挥好“信之道”企业文化对集团高质量发展的引领支撑作用。
二要坚持融合深植，切实推动企业文化与经营管理深度融合，不断激发员工活力和发展动力。
三要坚持凝聚共识，以各级领导班子为重点，促进企业各层级的沟通与协同，激发企业文化的价值认同。
企业文化年度盛典上，张招兴董事长与林昭远总经理一同发布了《越秀企业文化故事集》和《越秀文化领导力案例集》，激励鼓舞全体越秀人在品味故事和案例中读懂越秀、热爱越秀，对标对表“四信”价值观及其内涵，奋发进取、担当作为，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
结合对文化故事集、领导力案例集以及文化节形成的优秀作品的二次创作，集团各单位在企业文化年度盛典上精彩呈现了8个展演节目，各节目紧扣文化节主题，以“书信”创意载体进行串联，复现集团经营管理的重要时刻、演绎“信之道”企业文化优秀实践、展望集团高质量发展蓝图，生动展现了在集团经营管理、改革发展实践当中，越秀人担当作为、真抓实干的奋斗画卷。
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企业文化年度盛典最后还举行了“时光胶囊·致信未来”仪式。集团领导班子成员与监事会主席一同将寄语越秀美好发展前景的“时光胶囊”投递进YUE信“时间舱”，向未来寄出期许与希望，旨在激励集团上下坚定信心、把握机遇、担当作为，不断开辟高质量发展的新境界、共同创造越秀更加精彩的美好明天。
下一步，集团将推动首届企业文化节成果深化转化，不断创新方式方法、强化宣贯宣传，持续提升“信之道”企业文化管理效能，鼓舞带动集团上下进一步振奋精神、真抓实干，坚持稳中求进、危中寻机、久久为功，锚定“走在前列、作出表率”的总目标，激活改革、开放、创新3大动力活力，围绕11个重点领域持续加力，共同书写越秀集团高质量发展的壮阔新篇章！
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本文转载自越秀党建文化