在越秀集团财务部的统筹策划下，财务部在7月至9月期间积极开展了财务成熟度测评工作。在经过专家现场测评、与德勤专家反复的沟通交流、财务部自评、总结汇报等一系列工作，取得了阶段性的成果，初步形成了财务成熟度测评结果。广纸集团财务成熟度达到越秀集团整体评级水平，在本次越秀集团8个被测评单位中，排列第三名。
会上，江国雄对此次财务成熟度测评情况进行了详细的汇报，包括整个测评工作的回顾、集团总体测评结果、广纸集团目前财务成熟度取得的成绩，此次测评的主要发现、关键提升点、未来提升方向及具体行动计划等，特别提出建立专项作业动因分析体系和广纸ROE地图。
林董、欧总认真听取了测评情况汇报，对测评结果进行了评价及提出了改进建议和要求。欧总对广纸财务部的测评结果及总体工作表示赞赏，希望各板块可以借助德勤现成的评价体系，吸收借鉴外面企业的先进经验，加强各板块之间的学习交流，做到“扬长补短”，并强调FCM测评工具持续应用的重要性。林董最后作出了总结性发言，指出财务工作对广纸集团的发展十分重要，广纸集团对财务工作的支持和重视程度高，相对应的要求也很高，财务部必须充分利用先进的测评工具搞好财务团队及加大体系建设，使财务成熟度不断提高，并进一步细化到具体工作中，促进业务发展。
通过此次财务成熟度测评，充分挖掘了财务工作各方面的优点及不足之处。财务部将对照各个关键提升点对症下药，并定期进行检视及回顾，进一步提升财务成熟度，真正做到不断优化、持续提升。