12月17、18日，随着“管理团队”模块团队动能任务的顺利汇报，集团新晋职业经理人发展项目“新秀一期”为期4个月的发展计划划上了圆满的句号！
团队动能任务要求学员以小组团队为单位，针对“建立共同目标”、“以团队解决问题”、“计划和组织团队会议”、“避免群体思维”四个课题，完成课程的规划、设计开发、讲授。在此种方式下，学员对课程的自主性及参与度更高；另一方面，各小组可通过此项目感受团队从初建达到成熟的全过程。
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培训现场图集
越秀集团“领秀一期”、“新秀一期”毕业典礼于2014年12月19日举行，“领秀一期”、“新秀一期”的学员共同庆祝毕业的喜悦。“领秀一期”、“新秀一期”的毕业不仅意味着历时一年半的“领秀一期”正式告一段落，更加意味着新的一段奋斗历程的开始。
张招兴董事长曾在不同场合多次表示：“企业的人力资本优于企业的财务资本，越秀集团近几年业绩的取得和未来的可持续发展不断需要一批有能力、有活力、积极的高端职业经理人队伍。”两个领导力发展项目的结束，也标志着越秀集团领导力发展工作渐成体系、渐入佳境，“领秀学院”初具雏形，未来将继续传承“不断超越、更加优秀”的越秀精神，为越秀战略的实现培养一大批优秀的领导人才。