为认真贯彻落实集团公司2023年工作暨党风廉政建设工作会议精神，各下属企业迅速召开专题会议，聚力赋能梳理全年工作，集思广益共话未来发展。
2023年1月30日下午，能源研究院公司召开2023年工作研讨会议，恒运集团副总经理、能源研究院公司董事长王艳军主持，现代能源集团党委副书记、总经理肖立，副总经理杨珂到会指导。
会上，研究院公司各研发方向负责人围绕集团公司构筑“电、热、氢、储”主业、“能源+科技”产业体系的战略目标，聚焦氢能、光伏、储能、智慧能源等研发课题，详细汇报了相关实验室建设方案和计划推进研发项目实施方案。恒运集团副总经理、能源研究院董事长王艳军指出，研究院是集团公司科技创新的主力军，要充分发挥研究院骨干精英力量，为集团公司高质量发展提供技术储备，围绕集团主业发展中遇到的“卡脖子”技术难题、产品技术创新等方向，锚定目标，铆足干劲，迎难而上、不息求索，跑出“研究院速度”，加快推出具有核心竞争力的技术产品。
集团公司副总经理杨珂充分肯定了各位青年博士、专家的科技创新筹备工作，鼓励大家要引领集团公司科技创新工作。她对研究院提出三点工作要求：一是要紧紧围绕集团公司产业发展的战略定位，以结果为导向，做符合企业需求的研发；二是要加强与主管部门的对接，用足用活科技创新支持政策；三是要扎扎实实推进研发项目，为集团公司高质量发展做好服务。
集团公司党委副书记、总经理肖立指出，研究院是集团公司转型升级、高质量发展的重要抓手，也是集团科技赋能能源主业的主战场，集团公司高度重视研究院的发展，在人才引进、经费支持、创新奖励等方面给予了重点倾斜。2023年，研究院要站在高的起点上，全力推进集团公司科技创新工作。他强调：
2023年1月30日上午，穗开电业公司召开关于贯彻落实集团公司2023年工作暨党风廉政建设工作会议精神专题工作会议，会议由穗开电业公司总经理许桂源主持，集团公司副总经理、穗开电业公司董事长杨珂到会指导。
与会人员各抒己见、踊跃发言，分别在多种方式灵活拓展业务、拓宽融资渠道、强化投后管理、打造示范园区和推行数字化能源管理、完善管廊和光伏项目运维管理模式、推进管廊收费和高压线下地等方面阐述了想法和思路，在抓牢安全生产和疫情防控、畅通部门协作链条、锻造国企铁军队伍等方面展现了信心和决心，在资金准备、人员配备等方面表达了需求和期盼。
会上，穗开电业公司许桂源总经理指出，要根据区内部署和集团公司战略布局并结合公司自身优势大力拓展新能源业务，拥抱市场、坚持项目为王，勇当集团排头兵。坚持守正创新、在审批决策机制上大胆摸索，统筹优化人员配备和激励机制，积极稳妥开展售电业务。各部门、各下属企业要加强团结协作，各级领导要强化靠前意识。
最后，集团公司副总经理、穗开电业公司董事长杨珂强调，要进一步梳理全年任务指标，并分解落实到岗到人。公司上下要全面复盘、坚决克服麻痹思想和松劲心态，“躺平不可取、躺赢不可能、奋斗正当时”。
一要聚焦高质量发展。在提质增效方面下功夫，在“精简高效”上多琢磨，在“减少无为”上多思考。
二要抓牢安全生产工作。要在思想上有所震动，用大概率思维应对小概率事件，牢记“看不见的风险才是最大的风险”。
三要把握政策形势，提前做好谋划。要密切关注风电业务有关政策，摸清摸透项目审批、核准、备案等相关流程；紧盯金融政策变化，提早筹划融资事宜。
来源：广州高新区现代能源集团有限公司公众号
