为切实掌握分布式能源公司现阶段工作开展情况，分析经济指标、安全生产、运营管理等方面的重点难点问题，2023年3月18日，恒运集团党委副书记、总经理周水良，恒运集团副总经理王艳军，恒运集团投资运营部、财务中心、人力资源部、安生管理部、综合管理部等相关人员到分布式能源公司开展调研，分布式能源公司班子成员、部门负责人和员工代表参加交流。
会上，分布式能源公司员工代表围绕深挖燃机发电供热潜力、拓展新业务板块、提高企业经营效益、科学谋划解决方案及下一步工作思路，积极献言献策，努力寻求“破局”方法。
会上，恒运集团王艳军副总经理提出要“坚定信心、共克时艰、寻求突破、茁壮成长”，并强调：
一是员工要注重提升整体工作素质，不断学习，与公司共同茁壮成长。
二是利用区位优势，鼓足干劲、保存实力，为后续的发展积蓄力量。
三是加大研发力度，通过科技创新提高能源利用率，降低燃料成本及管损率。
恒运集团周水良总经理充分肯定了分布式能源公司安全生产工作，对员工们在公司困难重重的情况下识大体、顾大局，热爱工作、勤勉坚韧的高风亮格点赞。同时，他强调每位同志要当好“执行者、行动派、实干家”，做到件件有落实，事事有回响。目前分布式能源公司用汽量不断增大，天然气价格未来也将呈下降趋势，困难总是暂时，各位员工要坚定信心，保持好的心态，不要气馁，继续顽强作战。他提出三点工作要求：
一是落实安全生产责任，做好稳产保供工作。要深入推进生产区域安全隐患大排查大整治，做到防患于未然，坚决防范和遏制事故的发生。
二是加大生产管理力度，提高锅炉效率、降低管损率，将开源节流、降本增效措施落到实处。
三是加强内控管理，提高员工业务水平。全体员工要强化自身担当，努力工作，不断提高业务能力和综合素质。
供稿：分布式能源公司 杜爽
编辑：综合管理部
