做农资，掌握技巧是关键，没有好的营销手段，那就是平平淡淡的做生意，做什么都累，失败是必然的。每天学一些营销技巧，丰富一下自己的头脑，成功就在眼前！
盘点：品牌产品，自己的品牌
目前农资经销商之间的竞争俨然“一片狼藉”，把货送到农民家里，农民不给钱的现象也并不罕见，农商纠纷、厂商纠纷也时有发生，农资经销商如何在做好技术服务、农资服务，满足农业需求的同时，也给自己带来合理稳定的利润收入，才是我们要做的！
首先，农资生意，诚信为本
作为基层的农资经销商，生意要做的长久，靠投机取巧是做不到的。
“人无信不立”，诚信为本的经营思想才能帮助经销商在群众的好评中树立自己的商业信誉，良好的群众口碑。农民买产品多看重产品的效果，经销商的诚信与经销商给农民介绍的产品的效果息息相关，如果效果表现一般，甚至与经销商宣传推荐的效果相差甚远，那将颠覆整个商店的信誉、口碑。
经销商经营产品的目的不是单纯卖品牌产品，因为品牌推广是企业行为，是厂家要关心的，经销商的目的是通过品牌产品建立与顾客的长期互动关系，通过这种品牌的认知度，商店的信誉度向顾客提供质量和需求，提高顾客的满意率和忠诚度，如今商店的门庭若市得益于商店经营的品牌产品塑造的诚信形象。
其次，优质产品，卖点定“准”
在农资行业里要有好的销量，必须根据当地的种植结构选好产品，重点把产品的卖点定“准”。
卖点很重要，如果产品没有卖出去，这就表明，产品的卖点没定好，经销商销售时没把产品的卖点突出出来，
再次，思路转变，引导购买
如今市场竞争激烈，农民选择产品日益“挑剔”，好产品，价位高，农民消费者接受不了，如何引导农民购买产品成了终端商的难题，面对这些，我们要选择转变，提升技术服务水平，以往的“农民要什么我卖什么”转向“我卖什么农民买什么”，通过技术指导引导刺激消费者购买，
因为农民最需要的是科学种田、科学施肥的知识和技术，经销商在向农民销售农资的同时，有义务、也有能力向农民朋友传播和普及农化知识，要用技术主动引导农民到店买药，咨询解决生产问题。
最后，组合产品，品牌制胜
虽然服务是重点，但是对于混杂的乡镇经销商来讲，要在市场上生存下来，不被其他的经销商整合吃掉，就必须成为区域霸主，而做大做强的关键在于经营品牌，树立自己的品牌，经营的产品也多是一些专业化运作、互补性较强、差异化明显、少而精的质量产品，多种品牌产品进行充分的资源配置，在商店的柜台上利润型产品、品牌战略型产品，主次分明。
做农资生意难，以前难在不懂技术，现在难在市场乱。但是无论如何，产品的好坏看质量，市场的优劣看服务，所以把好质量关，做好技术服务，市场定在掌控之中。
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