告别2023，喜迎2024。新年新气象，新年新希望。1月3日，幕僚单位迎来新年元旦假期后的第一个早会。本次早会由资讯暨合理化中心主持。
✦作用：
1、内部控排减排的管理机制；
2、作为未来涉及碳排放增减的投资计划的评估要素；
3、提升企业碳竞争力。
RPA：Robotic Process Automation 即机器、流程、自动化，RPA是以机器人作为虚拟劳动力，依据预先设定的程序与现有用户系统进行交互并完成预期的任务。
1、提高作业效率及准确性：藉由自动化减少人为手动处理流程的时间
2、优化客户体验和满意度：作业流程速度加快，可有效减少客户等待时间
3、降低成本和潜在风险：降低时间与人力成本、减少人为操作可能带来的失误
✦近几个月高层的团练进行的课题：我是谁？要到哪里去？(承续过去，更要迈向未来)；让上下同心，同仁有感，一致向前行。
✦2024年人才的轮调会加大比率，代理人及团练会持续投入。
✦自动化推展， 除了”点”的投放，更要做到”线”及”面”的联结/连接，以作到不逐水草而居。
✦ESG推行，尤其E的”节能减排”是重点工作，将在各厂区/事业部进行”内部碳费”征收，并依此去推动持续的环保工作。
✦库存管理平台、效率提升项目、零工伤事件…..等项目虽有成果, 但需再加大推行。
看图思考
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可能影响2024年复苏的因素
(主动7月/被动5月去库存，主动8月/被动5月补库存)
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