自2023年启动精益管理行动以来，越秀集团坚持把精益管理能力作为核心能力来打造，坚持以客户为导向，实现管理创效、创新创效、协同创效、数字化创效。坚持全员参与、全流程覆盖、全方位保障，将精益管理运用到生产经营的全价值链，培育营造良好的精益管理氛围，为高质量发展注入新的不竭动力。
越秀地产强化“客研”导入 打造好产品
越秀地产坚持以客户为中心，基于客户感知视角，从客户端、平台端、生产端三个端口共同发力打造越秀地产“好产品”。已全面建成“客研”体系，深入开展读懂城市，有力支撑精准投拓；迭代升级产品标准，持续优化成本适配，完成适配客户需求的精装标准属地化建设与迭代；并推进生产管理方式精益化，完成景观设计施工一体化模式的梳理和落地，BIM平台完成1.0阶段建设并上线应用，有效提升设计质量与管理效率。今年上半年，在“克而瑞产品力100”全国产品测评结果中，越秀地产凭借长期以来对产品的不断精磨，旗下“越秀·观樾”“越秀·天悦文华”“越秀·大学·星汇锦城·悦颂”三大产品分别入选全国十大高端作品、全国十大轻奢作品、全国十大品质作品，体现了权威研究机构和业内对越秀产品力的高度认可。
越秀资本建设
印章数字化管理体系提高业务效率
越秀资本下属越秀租赁在发展新能源业务的过程中，为了满足众多合作方的用印需求，需妥善保管并盘点逾千枚实体印章。在日常用印过程中，实体印章管理存在查找困难及取章耗时等问题。为提升用印效率并降低潜在风险，越秀租赁积极寻求改善策略，建成印章数字化管理体系。目前，已设立独立印章室，并配置14组智能印章柜，可存储至多1008枚实体印章，每枚印章均配备RFID芯片以实现自动化盘点。开通数字化印章管理平台，实现项目合作方在线申请用印，批量审批，通过人脸识别技术快速取章，将平均取章时间从3分钟/枚缩短至15秒/枚。此外，通过安装多个高清监控摄像头确保用印全程被监控监督。未来，越秀租赁将持续优化业务流程，积极采纳前沿技术，不断提升服务质量和运营效率。
越秀交通利用RPA技术提高稽查工单效率
越秀交通各路段公司在日常运营业务中，需要大量处理路网中心下发的稽核工单，上传证据链，存在大量系统查询、报表下载、材料处理等重复繁琐的人工处理工作，每周约300单，人工处理平均12分钟/单。通过在各路段在收费内网中部署RPA数据稽查机器人，实现24小时不间断地查询部、省平台接收稽核订单，较人工稽核效率高5倍，自动化率达85%；处理路径复核平均0.7分钟/单，较人工复核效率高6倍，自动化率达100%。同时，减少错误和疏漏，完善的信息安全保护措施增强了数据的安全性和隐私保护。
越秀乳业加快数智转型推动业务稳健发展
越秀乳业持续加快推进数字转型，结合娟姗奶源独特优势，以“自动种植、智慧养殖、精益生产、精准营销”产业全景推动娟姗婴配粉高质量发展。近年来先后开展完成100多个数字化项目建设，形成覆盖全产业链的数智娟姗，越秀乳业数字化建设荣获国产婴配乳粉企业高质量发展十强，入选《中国奶业数字化转型卓越案例集》。在奶牛饲料管理方面，越秀乳业采用结合自动驾驶技术、生产数字化技术的青贮系统，实现平均耕作效率提升20%，使玉米青贮平均干物质和淀粉含量均达到双“33”的业内先进品质水平，为11万头奶牛提供营养保障。在优质高产奶牛育种方面，越秀乳业利用娟姗奶牛养殖数量第一的种源优势，综合积累多年的各项牛群数据，组建娟姗奶牛育种核心群，高效扩繁优质母牛群。在奶产品生产管理方面，越秀乳业通过产线升级改造，实现人均效能成倍提升；通过一物一码，实现奶粉全链路追溯，增强消费者信心和消费粘性。
越秀农牧食品搭建楼房养猪标准化作业体系
楼房养猪作为一种新的养殖模式，因行业内缺少运营数据积累，尚未形成一套成熟的运营规范和最佳实践。越秀农牧食品根据花都楼房养猪项目实际，从生物安全、物业安全、批次化管理标准、标准生产流程、数据管理、持续改善6个维度开展标准化作业体系建设，如通过增加现场数据看板、PDA无纸化应用等手段强化数据分发应用，极大提升了养殖场数字化、智能化管理水平，提升管理水平和效益。自2023年6月开展楼房养猪现场标准化作业体系建设以来，花都项目配种分娩率、胎均断奶、保育育肥成活率等各项指标均达到行业较优水平，断奶成本降低至330元/头以下，在集约化楼房养殖模式中具备较强的竞争优势，意味着越秀农牧食品工业化、智能化的楼房模式得到实践验证。（本文来源于：广州国资）
花都楼房养猪项目
