发电公司厂区一角
党员干部带头做实防控工作
按照中央和集团公司部署，发电公司精心安排疫情防控工作。公司领导班子靠前指挥，带头值班，分工包干，多次召开专题会议部署工作，把打赢疫情防控阻击战作为当前的重要任务。
公司一线党员带头坚守岗位，科学防治、精准施策，严密细致做好疫情监测、排查、防控等工作，充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用。
发电公司#8、#9机组
为全力保障供热供电稳定，发电公司成立了临时应急候班值，运行倒班方式采用“四班三倒”模式，必要时实行“三班两倒”；在#1楼设置临时隔离间，作为体温超过37.3℃员工的观察区和隔离区；实行控制室封闭式管理等措施……力争不留死角。
为减少接触，从1月30日起，除生产运行一线员工外，其他员工全部采用轮流上班制、分餐制、分行制、分工制。密切关注并督促运行车辆勤消毒、人员上车前务必接受测温和登记等，全力配合集团对重点防控人员进行排查。
积极应对 担当作为
1月底至2月初，因配合母线保护改造，D厂两台机组全停，对外供热全部由#6、#7机组承担，全厂供热能力受限。为减缓机组供热压力，发电公司在科学防疫的同时，加紧#9机组小修工作的进度，于2月8日顺利启动#9机组，大大增加了全厂供电、供热的安全性和可靠性，为区内企业复工复产提供了有力的电热保障。
为降低病毒感染，避免大量施工人员入厂施工，发电公司将原定于1月25日至3月14日的#8机组大修推迟，充分体现了国有企业应有的担当。
同时，在疫情期间，发电公司及时完成区、市污泥处置工作，为减少环境污染、建设绿色电力做出应有的贡献。
集团党委书记、董事长钟英华指导防疫工作
灵活采购防疫物资
公司的生产不能停，运行员工的工作不能停。公司以最快的速度清点可用于防疫的物资库存，同时分工合作，在非常时期采取特事特办、灵活应对的方式，化被动为主动，保证生产人员正常生产的需求。
经过10多天的努力，发电公司采购员们成功地解决了早期仓库防疫物资不足的问题。共采购了21850个口罩，100瓶酒精，14支测温枪，80升84消毒液，24瓶免洗手消毒凝胶等，及时有效地保证了疫情防控物资的到位。
集团党委副书记、总经理朱晓文检查生产工作
组织全司员工进行核酸检测，结果均为阴性，300多名员工零疑似、零隔离、零确诊，为发电公司的有序生产和集团公司的正常经营构建了安全防护线。
编辑：集团党群工作部
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