
2026年2月10日,广东省科学院产业科技服务有限公司(简称“广科产服公司”)召开以“凝心聚力谋发展,砥砺奋进踏征程”为主题的2025年度工作总结会。广东省科学院控股有限公司(简称“广科控股”)党委副书记、总经理兼广科产服公司董事长肖仁俊,广科控股副总经理兼广科产服公司副董事长张磊,广科产服公司全体员工参加会议。
会议由公司副总经理邱文丰主持。各部门员工围绕公司年度重点工作完成情况、取得成效、存在问题、改进措施及建议等进行汇报。
01
年度回顾:夯实基础,多点突破
2025年,在省科学院和广科控股的领导下,在各研究所和产研院的支持下,广科产服公司完成了业务重组、增资工作,边重组、边运营、边发展,紧扣“产业科技服务”核心,在平台建设、科技孵化载体运营、技术经纪人培训等方面打下了坚实基础:
完成双创、产服与咨询三个板块的业务重组,完成公司增资及公司名称变更工作,“广科智汇”科技服务小程序平台上线试运行,孵化载体运营效益取得新进展;
在湛江市赤坎区设立“省科学院湛江产业科技服务中心”,在广州市白云区民营科技园设立“科技服务站”;承办“百万英才汇南粤”新兴产业与未来产业人才招聘活动;举办技术经纪人培训班14场、年度培训技术经理人超过700人;
省科学院湛江产业科技服务中心
科技服务站
技术经纪人培训
承办2025年第九届“南亮明珠杯”高明创意创新创业大赛暨揭榜解题行业需求赛,采用“企业出题、团队答题、政府搭台”的“揭榜解题”模式,精准服务企业创新、促进产业转型升级;与地方协同开展科技成果“先使用后付费”改革试点工作,探索以企业需求为导向、市场化运作为路径的成果转化新机制。
第九届“南亮明珠杯”
02
2026年:聚焦核心业务,工作部署
结合学习落实省科学院2026年工作会议精神,公司副总经理陈劲作《凝心聚力谋发展,砥砺奋进踏征程》报告,简要介绍了在科技孵化载体运营、专业孵化器建设、广科智汇平台运营和技术经理人培训等方面的工作建议。
在座谈交流环节,各位员工围绕孵化载体运营、产业技术服务、广科智汇平台建设、技术经理人培训、团队协作等进行发言,提出了一些意见和建议。
张磊提出,产服公司要明确自身定位,强化企业经营意识和效益导向,夯实基础、提升核心竞争力,稳步将企业做大做强。
肖仁俊作总结讲话。他肯定了公司一年来的工作成绩,并对下一步工作提出要求。他指出,广科产服公司要提高站位,要认真落实省科学院及广科控股工作部署,要深刻认识广科产服公司在省科学院产业技术服务体系建设工作中的角色与使命,紧扣公司发展规划和年度目标,把产业科技服务融入科技成果转化工作大局;主动对标、认真谋划,将省科学院的科技优势、平台优势、人才优势转化为广科产服公司的服务优势、经济优势、发展优势;全体员工要“珍惜平台、爱护集体、遵守规矩”,做到“不缺位、不错位、不越位、能补位”,群策群力,推动产服公司业务快速发展。他提出三点要求:一是要围绕公司“两硬两软”核心工作,制定业务发展计划与实施路径;二是建立健全公司内控体系,按照业务特点、经济核算体系建立有效的管理制度与工作流程;三是优化人员与岗位设置,建立岗位职责、绩效考核、人员调整等联动机制,激发全体员工的积极性与创造性。他强调,全体员工要履职尽责,坚持廉洁自律,坚守初心使命、强化责任担当,扎实推进产业与科技互促双强,凝心聚力、攻坚克难,推动广科产服公司各项工作实现快速发展。
展望2026:
追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。广科产服公司全体员工将以年度总结大会为契机,把会议部署转化为具体行动,以坚定决心、务实举措、有力执行,夯实精益管理、严守安全底线,敢于担当、勇于拼搏,建设复合型技术经理人团队,做好产业科技服务工作,奋力谱写省科学院产业技术服务高质量发展新篇章,为推进中国式现代化建设广东实践作出新的贡献!
撰稿:程凯丽
审核:陈劲
发布:彭威宇
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