为全面贯彻落实集团公司工作部署，科学谋划热能集团创新经营高质量发展，2023年5月6日，热能集团召开2023年度工作研讨会议，就如何创新发展、抓好经营、强化管理、降本增效等进行深入探讨，同时表彰了2022年度先进集体和先进个人。恒运集团副总经理王艳军，热能集团董事长杨经革及经营班子、中层管理人员等参加会议。
会上，针对热能集团目前面临的形势和困难，以及内控管理、经营策略等方面，各部门、各下属企业积极建言献策。
热能集团杨经革董事长表示，本次会议大家各抒己见、激荡思维、碰撞火花，达到了很好的效果。他指出现阶段热能集团要做强做优做大，必须在“专、精、特、新”等方面下功夫：
一要“专”，要立足主业发展。专业乃立身之本，热能集团唯有深耕专业领域，方能强筋壮骨，行稳致远。
二要“精”，要在行业中进一步提高层次，做精做深做强集团。热能集团拥有一批资深骨干人才，多年深耕于供热行业，具有很好的专业底蕴。只要大家发挥主人翁精神，把公司发展作为自身事业来做，热能集团就一定能成为行业翘楚。
四要“新”，要践行创新发展的思路，通过创新实现企业高质量发展。
恒运集团副总经理王艳军充分肯定了热能集团取得的成绩，他认为热能集团能居安思危，正视不足，难能可贵。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，热能集团要在国企改革中饮“头啖汤”，必须做到以下几点：
三要完善一套绩效考核与激励机制，激发员工工作积极性，增强企业创新发展动力。
四要扎实推进各项精细化管理，严控项目建设成本，全面提升运行管理水平，实现节能降耗目标。
供稿：热能集团 陈智鹏
编辑：综合管理部
