2023年3月12日上午，恒运集团总经理周水良、副总经理王艳军、人力资源总监伍玲，以及恒运集团投资运营部、安生管理部、综合管理部有关人员到东区气电公司开展燃机项目建设调研座谈会，恒运集团外派人员、东区气电公司全体筹建人员参加。
“三线”为项目建设管理的“三条主线”——“安全、质量、进度”，即守住安全底线，严抓施工质量，推进项目建设进度，同时在保证“三条主线”的前提下，尽可能节约工程成本。
恒运集团周水良总经理高度肯定了东区气电项目自筹建以来取得的诸多工作亮点及可喜成绩，感谢团队中每位筹建人员牺牲小我、攻坚克难，全力推进省重点能源项目建设所付出的辛勤与努力。他希望大家接续拼搏，奋楫笃行，全力推进两台机组先后于6.30、8.30投产的目标，并在建成项目的同时，团队各成员也得到成长，希望大家都能成为恒运燃机技术的核心力量。他提出了三点工作要求：
对工作要有清晰的个人认识，要保持较高的工作标准，要坚定攻坚克难的决心，做一个让领导“放心”的员工。
建议各专业在项目建设完成后各自形成筹建工作总结报告，筹划形成集团公司项目建设的技术手册。
时刻绷紧廉洁的纪律之弦，清清白白做项目，干干净净干工作，心无旁骛地全力推进项目建设。
供稿：东区气电公司 李昱
编辑：综合管理部
