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卓有成效的管理者--广东太一管理者技能提升培训

卓有成效的管理者--广东太一管理者技能提升培训 太一文化科技产业发展有限公司
2022-01-11
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导读:“提升能力、激发热情、给与机会”是广东太一人才培养的战略方针。


2022年1月8日-9日,广东太一在广州花都第二工人疗养院组织了为期两天的《卓有成效的管理者--中基层管理者的技能提升》培训,来自公司各层级管理岗位及关键岗位约30人参加培训。培训讲师为益策教育企业效能提升培训专家何峰老师。



前言



优秀的企业必须要有优秀的人才支撑。企业的中基层管理人员,是企业管理架构中的中坚力量,只有中基层管理人员成长、强大起来,真正发挥承上启下的作用,将高层的战略意图,转化为员工的切实行动,我们的企业才能实现预期的发展目标,走向更加美好的发展前景。广东太一组织本次培训,旨在系统化提升中基层管理者的管理能力,实现企业与个人的共同成长。

本次培训的内容主要有以下四大部分:



PART01

管理者的角色认知


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培训在经过简单的开场分组之后就正式进入主题。何峰老师通过播放国产著名影片《大决战之辽沈战役》中的一个片段,引导大家思考影片中几个重点角色的特点、定位,然后由此引申出作为中基层管理人员角色的三个维度,以及管理人员必备的各项技能;最后还分享了作为管理者常见的角色误区,比如“成为属的民意代表”,或是总把“仅代表个人意见”挂在嘴边等等。通过本章节的学习,太一学员们对管理者的角色有了更深刻的理解,也对自己在企业中的角色定位有了更清醒的认知。



PART02

管理者的自我管理



俗话说“上行下效”,作为管理者首先应该做好自我管理,才能更好的管理他人。

在第二个培训模块中,老师通过互动讨论,让大家认识到管理者首先必须做好自我心态管理、目标管理、时间管理等,欲达人先修己。通过此部分的学习,直接有效的帮助太一学员们掌握了一些管理技能,有助于他们在接下来的工作中提升自我管理素质,成为更优秀的自己。


PART03


有效管理他人



在“有效管理他人”培训板块,老师首先引用杰克▪韦尔奇的名言“管理就是沟通,沟通,再沟通!”,强调了“沟通”对于管理的重要性。而沟通恰恰也是很多管理者特别是中基层管理者和技术型管理者的痛点。课上,老师特别组织太一学员就目前沟通中存在的问题进行分组讨论与分享,最后一起总结出各种沟通场景的有效办法,如对上、对下及平行沟通等。



PART04

如何有效授权


管理要发挥最大的效益,要提高整个团队的绩效,必须通过授权。本次培训的最后一部分就是引导大家思考如何处理授权过程中所需要的各种问题。如授权范围、授权人选、授权步骤、授权结果检查等等。



结语




“企业应该为员工的生存能力负责”

1月9日17:30,经过整整两天的学习,广东太一《卓有成效的管理者--中基层管理者的技能提升》培训圆满结束,公司副总经理曾昭晃代表公司为本次培训积分并列第一的两个小组颁发小奖品。


“提升能力、激发热情、给与机会”是广东太一人才培养的战略方针。我们深知一个优秀的企业永远不止于创造更多的社会财富。未来,我们将继续努力,在促进企业发展的同时,搭建一个更大的人才成长平台。





广东太一文化科技产业发展有限公司

       广东太一文化科技产业发展有限公司,创建于2004年,是一家致力于“科技、文化、艺术”智慧场馆建设的国家高新技术企业;业务领域涵盖科技文化场馆、公共空间、主题公园、文旅项目等。

       公司具备强大的策划、设计、研发及建设施工、运营能力;拥有建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包一级、中国展览馆展览陈列工程设计与施工一体化一级、中国博物馆陈列展览设计甲级、 中国博物馆陈列展览施工一级等专项资质;并跨界整合数字影视、动漫科技、互动体验、VR/AR/AI等创新技术;提供从项目立项研究、内容策划到方案设计、深化设计、展品展项研发与制作、系统集成与组织施工,以及后期运营管理、技术维护等全过程一体化的综合服务

   近二十年来,广东太一已拥有一支开拓创新、团结高效、能打硬仗的管理和技术团队,业务范围拓展到全国20多个省市。展望未来,全体太一人将继续秉承创新、专心、专注、专业的价值理念,为科技、文化的传播普及与繁荣发展贡献更多力量。



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咨询策划、设计开发、生产施工一体化服务商。
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