大数跨境

【企业文化】FSP2050永续愿景

【企业文化】FSP2050永续愿景 中山广盛运动器材有限公司
2022-11-18
1
导读:为持续强化全球制造布局,并在加速新事业发展的同时为我们身处的环境尽一份心力,本公司制定了六大发展策略。


本年度亮点



E(ENVIRONMENT)
PART 01

1、订定2025绿色低碳行动方案,透过四大转型、七大策略,目标2025年达成产品碳排放强度较2021年下降10%

2、新材质开发,延续以往材质所具备之高度的特性外,更以低环境污染及可回收性作为目标;

3、建置WMS(Water Management System)系统进行智慧化水管理,减少废水产出量,已达成每日回收50公顿废水量之目标 。


S(SOCIAL)
PART 02

1、推动身心障碍者就业政策,现阶段身心障碍者聘用达1%

2、聘用当地员工约90%,承诺提供员工优渥的待遇、稳定的就业环境及健全的管理制度;

3、优先采购生产基地当地生产之原物料,建立短链生产,创造当地经济价值。当地采购比例约74%


G(GOVERNANCE)
PART 03

1、公司治理评鉴-2021年排名位列上市公司21~35%级距,整体分数较2020年进步10.98分 ;

2、推动智慧制造目标,规划三阶段智慧制造发展规划;

3、设立Supplier Portal电子商务平台,以安全、自助服务式的业务协作系统,完善供应商品质管理;

4、成立ESG推动小組。


为持续强化全球制造布局,并在加速新事业发展的同时为我们身处的环境尽一份心力,本公司制定了六大发展策略。后疫情时代,我们期勉自己对于外在环境的变动能快速而有弹性地反应;对内部研发的技术能稳建而又积极地创新,我们将持续为整个产业带来正向循环,也能响应投资人的期待,扩大整体市场规模,再创佳绩。



六大发展策略
01
最佳效益之全球制造布局
02
打造敏捷的产业价值链
03
开拓新事业发展版图
04
永续经营友善环境
05
革新技术与产品管理体系
06
全球制造布局强健组织体
针对六大发展策略中的「永续经营友善环境」,本公司再延伸出2050年六大永续愿景,以员工及客户为本,透过建设绿色永续工厂,因应气候变迁议题,同时努力促进循环经济及职场健康与安全,最终带动供应链共同为永续经营努力。

FSP2050永续愿景

第一阶段


1、人力资本:发展与培育全方位人才,创造与承诺全员当责文化,达成企业永续经营的目标。 

2、客户关系:创造最佳的客户体验,成为值得信赖且共同成功的,长期合作伙伴。


第二阶段(建设绿色永续工厂)


1、气候变迁:减少我们对土地、空气、水,所造成的环境冲击,朝2050净零排放迈进。

2、循环经济:开发创新工艺制程与系统,取代传统制程,将废弃物减量及再利用。 

3、健康安全:提供员工健康安全与舒适的工作环境。 


第三阶段


责任供应链:携手外包商及原物料供货商,建立永续发展责任供应链新生态,推动供应链绿色生产。


点击“阅读原文”,领取微信积分

【声明】内容源于网络
0
0
中山广盛运动器材有限公司
帮助您了解公司简介、企业文化、招聘信息。
内容 0
粉丝 0
中山广盛运动器材有限公司 帮助您了解公司简介、企业文化、招聘信息。
总阅读0
粉丝0
内容0