【会议纪要】8月幕僚单位早会重要宣导事项

年审将在9月11日-9月13日开展，请各单位提前做好内部自查：如新人培训、区域风险识别、文件与实际作业差异、记录保留等工作，根据往年外审老师的建议及查核需重点关注是否已整改。

标准推进部目前有在E-Learning将精益系列课程上线，本次上线课程有28堂课（合计36个视频，总时长约12H），请各位学员在本年度11月20日前完成学习，并将在11月21日开展考核。

1、学习积分：截止7月底，全厂积分达成率为52%。为促进同仁工作效率、管理技巧提升，E-Learning上线许多外部讲师线上课程，请各位同仁积极进入E-Learning进行学习 。

2、优秀主管：评选共初步筛选、加分排名、主管票选、竞聘四个阶段，目前进展至加分排名阶段，后续进入主管票选阶段则需要请各位主管协助选出。经过前期数据分析，筛选人员数量较多的项目在于提案改善（D类提案），请各位主管加以关注，争取明年榜上有名。

3、人力招聘：应公司订单增加所需人力储备，人资已开放接收内部推荐/复职申请，并额外奖励提前交表（8/15截止）且正式入职同仁车费补贴。

公司计划对周边社区困难儿童，继续深化帮扶，以点对点的方式进行结对帮扶。

8月召集约30名志愿者，成立帮扶小组；8-12月每月在社工的协助下定期走访。

有意愿参与长期帮扶困难儿童的同仁主管可报名参与。

8月1日始，管理部联合策略采购部开始试运行来访预约程式，正式开启后，所有访客入厂都必须提前预约。

实现功能：电表读数在线抄表；电力负荷在线监测；各部门用电统计；水电气用能分析，用能异常发现及处理；故障诊断等。

实现功能：设备效能监测管理；运行参数状态监测；设备精度监测及预警；设备故障预警及远程处置；设备稼动率等。