新学期即将开始，新的挑战也将随之而来，作为教育行业的工作者，保持高度的学习与开拓的精神是一种必备的素养。
因此，晶晶国际教育集团华中、华南地区分别开展了为期3天的行政管理培训，明确下半年的工作重点，统一思想，并集思广益，多维度进行剖析，寻找有效的措施、方法，促进教育与管理品质提升。
专注于热爱的领域，我们才能开创属于自己的事业；专心于团队，我们才能稳中求胜，成为强队中的一员。晶晶是一群热爱教育事业的人的凝聚体，从信仰中获取精神力，在团队中发挥执行力，两者结合，就是晶晶人专注的力量。
在华南区8月23-25日的培训中，在马克荣董事长的自我定位中，明确表示：无论岁月冷暖，都希望能作为晶晶的大家长，陪伴晶晶人一起度过。一心一意在一起做一件事，是她对晶晶这个教育大家庭的愿景。
而在华中区8月22-24日的培训中，华中区总监胡鸿从发展历程、精神文化、管理文化等几大方面将一个完整的“晶晶”呈现给大家，其人文管理的核心是“提高人、尊重人、为了人”。她强调：教师素养是体现晶晶文化的一面镜子，无论是从人性还是职业道德来讲，教师对待孩子，更应该“学会去爱、学会尊重、学会宽容、学会严格、学会平等、学会合作”。因为孩子，也将会是教师的一面镜子。
文化之路，只有做到外显于行，内化于心，人人才会信奉、坚持、坚守！
政策、行业、教育需求不断变化、发展，晶晶要不断反思、调整，不断提升教育与管理方面的品质、内涵与特色。
马克荣董事长在“反思过去，把握未来”的主题讲座中，提出：“要做有想法的园长，办有思想的教育”，从晶晶教育的核心理念回归晶晶人的教育初心，学习设定可量化的有效目标，学习管理者应具备的“闭环思维”、制定有效计划等，以最好的状态去迎接未来！
教科研中心谭敦梅总监在“园长的课程领导力”中提出：园长是幼儿园文化的缔造者，要不断提升引领课程、研究课程、管理课程的能力，通过整合各种资源和协调各种人员，不断丰富、深化教育的特色与内涵，当园长成为教师的启智之光，教师就会成为孩子的启智之光！
队伍强“人”：增进与员工的了解，建立人尽其才的用人机制。
同样，华中区安监助理柳敏也强调必须“预防为主，防患于未然” 观念做引领，制度做保障，关注每个细节、严格执行安全管理制度，使危机化解于无形之中。
在听取集团领导的引领之后，各园所在片区校监的引领下相互学习、交流，从规划幼儿园发展、营造育人环境、领导保育保教、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境等多个维度着手，制定适合本园的新学期工作计划。
新的计划，是新的思想升级，为新学期的工作提供了思路，也为未来发展提供了方向，相信在各位园长们的带领下，新学期的开展一定有条不紊、渐入佳境！
