行业活动 | 共赴幼教盛会，教育专家“东湖论剑”

峰会现场，马克荣还从中国学前教育发展趋势、民办幼儿园面临的困境和机遇、战略定位和民办幼儿园的突围之道等多个方面，解析了新政下民办幼教的坚守与转型。马克荣指出，我国学前教育政策发展经历了起步、法治化和稳定发展阶段，学前教育政策与管理制度不断调整与改进，体现出学前教育政策的渐进性制度变迁模式，即学前教育从“野蛮生长”到科学化、法制化、体系化。

那么，民办园还有没有未来？如何破局？马克荣强调，大家首先应从改变观念做起，从放大优势着手，战略上需要重新定位。她通过解读深圳小区配套园回收实施策略的做法，明确指出，民办园既不能将自己定位为公办教育的补充，也不能走同公办教育同质化竞争的简单路线，必须差异化——民办幼儿园应该定位为社会提供优质特色教育供给、推进办学体制改革和人才培养模式的创新。

马克荣在专家沙龙同时分享了民办幼儿园硬核发展的经验。迄今为止，马克荣已在幼教行业奋战了30多年，拥有创办60多所直营幼儿园的丰富办学经验。她用10个字总结了自己的经验——依法、站位、责任、质量、育人。而前面八个字，都是围绕着最后的育人来做“文章”。幼儿园举办者做好前面10个字的文章后，要想真正实现硬核发展，必须做好四化建设——人性化、系统化、科学化和智能化。

在200余名幼教同行的见证下，现场发起了具有行业发展意义的事件：由深圳晶晶国际教育集团、旺斯达教育发展有限公司、思桥国际教育集团共同发起，在湖北兴建教育行业专属的食材供应链签约仪式。该供应链将由湖北艾趣纳农业科技发展有限公司承载运营、由深圳市美悦同祥幼教生态供应链提供全程咨询管理与运营辅导，共同致力于为全湖北的幼教及教育行业提供最优质、最安全、最落地的食材供应服务。

据了解，三家机构在食材供应板块的合作仅是个开端，类似合作将不断延伸到其它幼教服务板块，并拟吸收更多有志于发展教育事业、赋能教育事业的机构加入共谋发展。