2022年，越来越多人开始有流量焦虑。
许多熟悉的流量玩法、裂变模式，如今都已红利不再。
于是，蜂拥而至的公司带着“全村人的希望”进军短视频，心怀期待。
无奈一顿操作猛如虎，一看点赞只有五......
在某些新业务领域，很多公司还处在“摸着石头过河”的阶段，在人才、技术、专业等方面还存在一定短板和差距。
这时候，建立合作共赢的伙伴关系，利用优势资源，抢抓机遇、深耕市场，产生1+1＞2的效果，显得迫在眉梢！
我们的仟味神厨运营团队，就是在合作共赢的基础上应运而生。
自去年11月份进驻抖音以来，仟味神厨快速探索出新的增长方向：从0到1，连续打造了多个千万级爆款流量产品，它是如何突破的？
基于此，特为大家邀请了仟味神厨-抖音爆款操盘团队负责人 —— 陈远辙，分享他们的实战经验：如何从0到1，连续打造流量爆款！
产品好，是合作共赢的基础
“ 去年11月份进驻抖音，今年1月份已跻居平台内调味品类行业第一。”
抖in热销榜top1（ 1月 ）
仟味神厨运营模式以短视频+直播为主，短视频为出单主力。一个爆款视频高峰可去到2000w浏览量，成交100w销售额，单日成交可达10w+单。
之所以能够在短短半年时间拿到成绩，从0到1连续多个打造流量爆款，陈总认为最重要的一点就是：过硬的产品！
咱们仟味产品的突出优势就是真材实料，味道鲜美，在行业专业领域里具有较高的认可度。
这点是陈总团队在合作之前，就做了大量的市场调研和数据分析，对产品有信心，合作有底气！
陈总称，之前在跟进拉面说咨询服务时，就发现仟味是拉面说的长期供货方；拉面说的高光展示了C端市场的巨大潜力，而仟味做的是：一碗汤面里最难的部分——汤。
于是，在咱们蓝工意向在C端市场发力时，一拍即合，合作成立仟味神厨，进军短视频！
不是代运营模式，是合作共赢模式
在当下竞争十分残酷、激烈的市场经济和互联网时代，合作共赢是时代的选择，很多事情的成功在于合作，在于优势互补。
对于陈总的睿澈团队来说，之前团队主做游戏类运营投放，这次进军美食赛道运营仟味神厨，无疑是他们首次跨界尝试，但更是跨界的成功！
对于仟味，对于蓝工，给予了这个新兴的美食团队充分的信任，充分相信团队的实力、充分授权团队的人才，去大胆探索短视频领域。
仟味神厨睿澈团队
陈总对此亦是信心满满！
“ 因为我们的探索过程，有自己的一套方法论，无论运营什么品类，逻辑是相通的。”
很多团队去做探索其实不知道结果的，我们团队是明确结果，去反推过程。
我们之间不是代运营模式，是合作共赢模式，这让我们与仟味公司优势互补、共同进退，让“千万流量爆款”从愿景变成了实景，从理想变成了现实！
优势互补，才能实现1+1＞2
合作双方必须有聚焦思维、在做事上见真章的共识，把精力和功夫用在干事上，才能把事业干好。
“ 仟味公司以诚相待，有着深厚的文化底蕴、管理经验和技术积累，但是面对我们跨界初尝的合作伙伴，并不会高高在上，而是以包容、接纳、融合的态度，全力以赴来支持我们！”
在资源上倾斜，在优势上互补，最终才能实现1+1＞2。
目前，在我们的共同探索下，成功了爆款单品——口水鸡酱料，接下来的目标是：从单品爆款到全面开花。
4月份开始，与仟味技术团队合作尝试推出一款全新产品——益生菌酸汤。
（植物乳杆菌发酵的酸汤）
为什么选酸汤？
因为测评过，通过模型测评以及尝试了不同的产品，首先就是：好吃！
另一个重点就是益生菌，加了益生菌后，可增加一些促进肠胃蠕动，健康养生等话题爆点。
产品承载了用户的触点，转化，和沉淀，是链接企业和用户的重要桥梁。
我们始终保持着用户思维，从用户的痛点出发，共同协作在行动中发现问题、解决问题，不断优化升级产品！
打铁还需自身硬。
咱们仟味拥有核心技术、核心资源、核心品牌，作为合作伙伴的我们，以专业能力、一流队伍和前沿嗅觉，造就了相互吸引、合作共赢。
合作是双向选择，共赢是彼此成就。
未来我们会持续打造产品力方向上，深耕细作。
目前我们已打造出了羊群效应，在抖音平台我们的排名突飞猛进，也同步正向影响到其他平台的搜索引擎排名。
未来对于团队来说，我们更要凝心聚力，合作打造一个又一个爆品，合力拓展更多渠道平台，去服务好千家万户。
和合共生，力行致远 。
未来可期！
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