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每个企业都有一个管理团队与管理理念逐步摸索与完善的过程,形成企业发展史,其中会有或大或小的瓶颈期。今天,我们来看看合生创展集团是如何跨越审计瓶颈,打破审计信息孤岛壁垒,实现各业务系统的全覆盖审计。
合生创展集团有限公司,于1992年在香港成立,1998年在香港联交所主板上市。经过二十余年风雨历程,集团已发展成为涵盖住宅、商业、酒店、产业投资、物业管理和旅游度假等泛地产行业的大型综合性企业。集团以高品质、高规格、高定位的精品风范,在全国成功开发近百个项目,累计开发面积超3000万㎡,深得百万业主的信赖,成就合生品牌辉煌。集团拥有近万名员工,地产板块2000余人,物业集团约5000人,酒店集团约2000人,已成为中国综合实力领先的房地产发展企业之一。
2013年之前集团经历了一个高速发展的过程,业务数量和范围不断上涨和扩张,但各业务系统的数据量大且复杂、业务系统环境独立、各业务系统数据分散缺乏关联,导致审计人员难以对集团进行全覆盖审计、发现风险疑点需要大量人力和时间进行核查落实。
为及时掌握集团的财务资金运行情况,实现全覆盖审计,建立一套满足全面风险监管和全面、动态、主动的风险防御要求的高效内部审计平台成为集团审计部门工作的重中之重。
因此,为满足信息化审计的要求,合生创展集团携手铭太科技打造了一个集监控预警、审计业务管理、审计在线作业、审计整改、审计决策于一体的审计信息化管控系统平台。
该平台通过审计数据中心的建设实现了多个经营板块的业务系统数据和财务系统数据的联通、互动和共享。同时,在数据中心的基础上,构建了审计管理中心和审计作业中心,不仅实现了审计管理与审计作业的无缝衔接,还有助于审计人员作业思路更清晰明确、项目管控更有效直观、权限控制更灵活细致、数据存储更安全可控、操作方式更人性化。
为贯彻集团的风险导向型审计管理理念,平台以建立经营风险预警机制为首要任务。在系统内建立风险指标预警体系,实现对各业务环节的风险指标进行动态的监控,并建立预警机制,以揭示集团运营管控中风险领域。一方面达到系统自动审计的目的,同时也为审计计划及审计工作目标的制定等决策提供支持。
在铭太科技的神助攻下,合生创展集团跨越了审计瓶颈期,成功上线了一个交互联动的信息化审计平台,解除了集团的信息孤岛壁垒,实现了对集团各业务系统的全覆盖审计,实现了对业务各环节风险的实时监管和防御。
正所谓,“不经历风雨,怎能看到彩虹”。企业经营之中的每一个转折点都有可能让企业的发展止步不前,但只要有所突破,将让企业的发展更上新台阶。
拓展阅读:
铭太科技
中国审计监管信息化领域的先行者和领航者。
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