广州奕德2019年度总结暨2020战略规划

2019年1月5日上午，广州市奕德汽配有限公司2019年度工作总结暨2020年战略规划会议圆满完成。参加本次会议的有广州全体同仁、昆明奕鑫公司总经理纪云增、广州一鸣公司总经理徐华新、长沙奕信公司总经理陈海斌、成都奕博公司销售经理马晓、贵阳奕柴公司总经理刘海华先生。

会议期间奕德企业总经理吴树文对2019年度工作总结暨2020年战略规划作了报告。他说到，回望2019，我们总结了一个能够高度概括全年工作的关键词“升级”，2019年我们主要做了这两个字，我们在这个现有基础之上进行了优化升级。指导2020年工作开展的关键词“精进”“共享”。

2020年的经营目标以导入并落地阿米巴经营管理模式为全年工作主线，以资金高周转率的良性循环为保障，以周、月、季的经营数据分析为依托，以经营思维方式的转变为动力，全员参与，人人领责，确保年度经营计划的目标达成。通过工作回顾，我们可以看到年初畅想的所有目标，我们都在落地实现，因此我们对未来战略目标的实现，充满信心！

3年——实现年销售额5个亿；

5年——实现年销售额10个亿，引入风投；

10年——自第七年开始，启动上市计划，直至完成。

集团董事长刁海东先生对本次会议作了最后总结。他说到，十六载风雨同舟，一路走来，从零售到批发，从内贸到外贸，从一家公司到拥有多家子、分公司的企业，靠的是我们奕德人坚定的信念，敢于折腾、不断挑战新目标的斗志。我们永远相信，只要我们想要，就没有做不到的；只要我们关注，一切的资源都会在我们的身边。

年销售业绩突破一个亿，我们花了14年时间；然而突破两个亿，却只用了1年时间。这足以证明，只要我们坚守信念、盯紧目标、不断精进，随着我们的主营车型、产品定位越来越清晰，供应链体系越来越完善，综合服务品质越做越好，我们的内部根基越打越扎实，能够做到系统化规范化的快速复制，奕德企业未来必将快速裂变展翅腾飞！

2019年1月5日下午，全体员工及嘉宾开展了游艺活动，在欢声笑语中渡过了美好的时光。