3月29日上午，三公司组织召开中层干部会，会上传达了河北省道路运输管理局《关于进一步加强全省道路运输安全管理工作的紧急通知》和集团公司27日安全会议精神，通报了江苏响水爆炸事故和湖南长张高速旅游客车起火事故情况，并结合实际工作，从三品检查、实名购票制度的落实，动态监控管理，站外上客揽客，驾驶员动态管理、乘务员监督，司机疲劳驾驶预防、车辆人员证件年审，安全设备设施使用等八个方面进行分析，查找工作中存在的不足，提出具体整改要求。会上还通报了2月份集团公司安全检查结果，要求各部门引以为戒，持续开展安全隐患大排查大整治活动，落实“一个台账，三个清单”制度，吸取2.17事故教训，规范管理，强化制度落实，尤其是机务部门要重视维修质量和服务质量，与减亏增效措施深度融合，落实经营方案各项举措。
会上，王经理对各车队、各部门有大客资质的管理人员积极出车表示赞扬，面对生产经营压力，需要大家齐心协力，严格遵守规章制度和劳动纪律，按计划落实各项工作，真正将“三学习、四管理、四分析、一考核、一总结” 运用到工作之中，不断推动各项工作向前发展。
