保运集团三公司组织召开第三季度安全生产工作会议

7月18日，保运集团三公司第三季度安全生产工作会议在公司三楼会议室召开，班子成员，中层干部和内勤共计40余人参加会议。

会议伊始，主管安全生产的副经理刘树森对第三季度安全生产工作展开深度总结。他以近期发生的典型安全事故为案例，通过剖析事故成因与教训，为全体参会人员敲响安全生产的警钟。

王德兴经理强调，安全是客运企业生存与发展的根基所在，是不可逾越的红线。“无论运营任务多繁重、市场竞争多激烈，安全这根主线绝不能偏移。”随后提出三项硬性要求：一是隐患排查必须形成闭环管理，聚焦驾驶员疲劳驾驶、违规操作等记录，以及车辆制动系统、转向装置等关键部件隐患，建立“问题—整改—复查”全流程清单，明确责任到岗到人，限定整改时限，实行“销号管理”，整改不达标坚决不予放行；二是要构建长效安全管控体系，通过常态化路检路查强化过程监督，定期开展应急演练提升处置能力，借助安全知识竞赛、案例警示教育等活动浓厚全员参与氛围；三是以此次会议为攻坚起点，将安全责任嵌入运营调度、车辆维保、驾驶员培训等每个环节，用责任担当筑牢乘客出行的安全屏障，以零事故目标为公司高质量发展注入稳定动能。