诚信公司受邀为市道路养护中心南城养护所开展工程项目管理专题培训

本次培训以市道路养护中心2025年修编的《公路养护工程、改建、新建工程项目管理手册》为核心，采用“理论讲解+案例分析+互动交流”的形式，重点围绕三大板块12个关键环节展开，实现知识传递向能力培养的转化。

培训中，主讲人陈彦平就全过程项目管理体系，系统讲解了从立项审批、招标投标、设计管理、施工管理到竣工验收的全流程标准化操作规范，通过典型案例分析，深入剖析各环节管理要点。在谈到安全质量双控机制时，详细解读了安全生产标准化、文明施工规范化及农民工权益保障措施，并结合近期工程事故案例，强化参训人员的质量安全责任意识。此外，在现场管理实务部分，针对施工现场常见的质量通病、安全隐患等问题，提出切实可行的解决措施，提升规范化操作能力。

此次培训就实际工作中遇到的疑难问题进行了深入分析，系统梳理了工程管理关键环节的质量与安全风险防控要点，有效促进了各单位间的经验共享。培训结束后，不少参训人员表示，此次培训内容非常实用，特别是对管理手册的系统解读和工程管理技术的深入交流，使参训人员对养护、改建、新建工程的全过程管理有了更清晰的认识。