保运集团召开2024年度
机关部室述职暨
2025年度工作谋划会
为进一步总结和回顾2024年度各项工作成效，分析当前形势和存在问题，规划2025年工作思路和目标，11月20日，保运集团召开2024年度机关部室述职暨2025年度工作谋划会。会议由集团党委副书记、总经理张学博主持，集团领导班子成员、各部室负责人参加了此次会议。
会上，15个部室负责人围绕2024年重点工作完成情况及2025年工作谋划依次进行工作述职，各分管领导结合工作分工，紧扣会议主题，逐一对分管部室工作进行点评，张学博依次对各部室2025年工作重点提出要求，指出工作思路。
会议强调，弱项就是潜力、短板就是空间，集团上下要咬定业绩目标，坚定不移突出效益和运营质量，持之以恒抓好深化改革，减员增效，市场拓展，铆足干劲、勇毅拼搏，在改革发展中蹄疾步稳，平稳转型。
会议要求，一要提高政治站位、做好表率，各部室负责人带头锻造自身综合素质，向复合式、全能式人才转型；二要压实责任，强化目标和工作创新，围绕增收创效加强对基层单位的指导和服务；三要强化管理，提升品质，持续深化体制机制改革，创新多元化经营模式，加速适应市场快速发展的需求。
集团党委书记、董事长朱江峰在会上作了总结发言，从宏观经济、行业竞争、政策机遇、机关部室工作现状、存在问题等多个方面分析研判了当前集团转型发展面临的机遇和挑战，并结合集团实际，动员集团上下提振信心、正视问题、抓住机遇，切实谋划好集团2025年发展思路，为集团改革转型发展奠定坚实基础。