11月11日，集团公司召开月度考核会议，会议由集团主管企业规划发展的副总经理主持。来自集团相关职能部门参加了此次会议，共同回顾了过去一个月的工作情况，就基层管理效能的提升做出新的规划。
集团公司月度考核会是各职能部室和各基层单位就业务范围及工作对接情况进行双向考核。首先，各职能部门依次汇报了本月的考核情况，主要就基层单位取得的成绩及发生的违规问题进行大汇总，也实事求是地指出了工作中遇到的问题和挑战，为后续改进提供了方向。
针对汇报中提出的问题，参会人员展开了热烈的讨论。主管副总经理就关键问题发表了意见，提出了建设性的解决方案，强调要加强跨部门之间的沟通与协作，形成合力解决问题。
会议最后，两位领导明确了下一阶段的工作目标和重点任务。强调，各部门要继续坚持以服务指导基层为中心，不断提升集团公司整体管理质量；同时，要进一步加强内部管理，优化流程，提高工作效率。