1.甲：“这高车本来就慢，还三天两头出问题，烦都烦死了！”乙：“那赶紧找机修来修呀。”甲：“已修了不知多少次了，算了，坏就坏了，不坏老板怎么会买新的呢！”
2.上班已20分钟，后面工序的两个员工还在东张西望，不清楚干什么，性急的小王忍不住问组长怎么办？组长拉长了脸回答：“就你吵，吵什么啊！等一会，在你前道工序的张丽没有来”，5分钟后还没有安排，小王上厕所玩手机去了。
3.仓库发料员正满货架找物品，组长收发、排队、等待、抱怨，等找到物品，再点好数、签好名，已一小时过去了。
4.组长在班组里走来走去，不知做什么好，来不及的工序就自己做，每天总是白天干活，晚间返修，员工抱怨，月底发了工资又走掉了2人。
5.生产办公室、组长、主管、吵声一片：“你们公司怎么搞的，资料不齐我们怎么做啊！到时交不了货我不管”，旁边的小王正喋喋不休地煲“电话粥”，毫无节制的笑声让你耳朵一阵颤栗。6.有时看起来挺踏实的那个老员工，乘人不注意，又偷偷地干起了私活。
7.生产与人事办公室里面的文员，每天都讲自己很忙，可从不加班，白天见没人时玩游戏，十分投入。
8.办公室员工串岗聊天无所事事，角落里那个刚大学毕业的年青人埋头在紧张工作，过去一看，原来在上网，边“淘宝”边玩QQ。
9.洗手间、生活区的水龙头一直在流水，好像没有人看见，反正月底不用我付钱。
10.车间主任、厂长整天在办公室聊天，车间地板上到处是用过的线，坏掉的小方凳抛在墙角无人问津，员工在车间走动聊天，比菜市场热闹。
11.生产流程设计不良造成返工返修，材料、工时浪费大。
12.设计、工艺、操作失误，造成大量返修。
13.工具、用具缺乏应有配置而造成等待，重复搬运，延长工期。
14.设备配件不全，无法及时维修，机修、电工都是兼职，不能随叫随到。
15.设备、专用工具日常维护保养意识为零，故障频频发生。
16.材料、工具常买错、多买、买贵造成浪费。
17.消耗品：机针、纸、笔、剪刀、裁刀、随意领用，无限制和无记录。
18.包装辅料无限制发放，遗失就补，多余大量丢弃或带回宿舍。
19.车间原材料保管不当造成满地散落，被当垃圾扫除。
20.仓库不盘点，无库存记录，造成重复采购和库存。
21.工作不主动总是等待，做到哪里想到哪里，错到哪里问到哪里、修到哪里，返修返到哪里，无工作效率。
22.缺乏格式化严谨的生产计划管理模型和采购进度控制，频繁地停工或改变交货期，客人投诉要求空运。
23.员工缺乏保养的习惯，洗油污用的清洁剂每月要用好好几桶。
24.缺乏企业文化建设，关心员工不够，工价不透明不公平，情绪波动很大，消极怠工，无法准时交货而被客户取消订单或扣款。
