何为阿米巴经营模式
阿米巴经营模式，指的是将企业组织分成各个小集团、小部门，它们像一个一个的企业一样，能够独立存在，并采取独立核算制进行经营，同时培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。
阿米巴经营模式的由来
最早提出阿米巴经营模式的是京瓷的创始人稻盛和夫。京瓷在创立之初，从产品的研发、生产和销售都是稻盛和夫一个人负责，但随着公司的扩大，他感到力不从心。于是他反复思索之后意识到应该将公司分成许许多多的小集团，这些小集团如同小型企业一样，有自己的领导者，能够进行独立的核算经营管理，同时培养具有经营管理意识的领导，从而实现“全员参与的经营方式。这种经营方式，就是如今著名的”阿米巴经营模式。
京瓷的经营理念和哲学——六项精进
广盛率先导入单位——鼎兴、隆兴
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