【精彩回顾】中高阶职能训总结大会圆满结束

为持续提升中高阶管理能力，提高中高阶各项关键性指标，提升绩效助力公司高质量发展，10月16日，“中高阶职能训总结大会” 在国宾大酒店举行。来自广盛46位中高阶主管参加，由知名讲师罗澜对本次课程进行点评，幽默风趣，气氛热烈，整个课程在轻松愉悦的氛围下进行。

课程中，各学员根据过去三个月的理论性和行动性学习彼此交流，将学习经验和提升技巧做互动分享。随后，培训讲师对每位学员的分享进行点评。她表示，本次培训能为各中高阶以后在激励部属、会议管理等方面提供帮助，希望大家能开阔思维，突破难点，让各项工作能更高效的落地。

会议最后，冯犇副总经理进行会议总结，对各学员的学习分享给予了肯定和鼓励，对下阶段培训工作给予了期待，并为5位优秀学员和一个优胜小组进行颁奖。

从7月的《职能导入——卓有成效的管理者》课程主题，8月的《部属培育与有效激励》，9月的《会议管理与引导技术》，到10月阶段性总结大会，历时3个半月，通过系列学习，提升中高阶主管的职能能力，增强行为指标展现频率。

继往开来，接续奋斗！下阶段，人力资源中心将以本次培训为参考，以6个中阶项目和6个高阶项目为培训方向，不断完善未来中高阶职能培训计划，同时铺展更全面的培训目标，将培训对象拓展至各职系，全面提升各职系的职能及其行为指标展现频率，提升FSP人才发展梯队，为公司的用人策略和永续经验铺垫好基石。