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【会议回顾】幕僚单位月早会纪要

【会议回顾】幕僚单位月早会纪要 中山广盛运动器材有限公司
2022-01-07
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导读:1月4日,新年伊始,幕僚单位新年早会在综合楼前召开。本月早会由策略采购部采购课钟秋课长主持,各幕僚单位同仁和主管参加了本次会议。

1月4日,新年伊始,幕僚单位新年早会在综合楼前召开。本月早会由策略采购部采购课钟秋课长主持,各幕僚单位同仁和主管参加了本次会议。




近期重要信息宣导



会上,钟课长首先向与会人员介绍了近期内购会、满勤抽奖、人资招聘激励等主要活动信息;临近春节,疫情防控、交通安全、电信诈骗等安全防控工作不可松懈,坚决落实各项安全措施,牢固树立安全防范意识。




30年年资同仁颁奖



员工是企业得以持续发展的生命力!本次大会对年资30年的4位同仁给予了奖励和表彰。




同仁读书分享



策略采购部 杨利利


《走出思维泥潭》读书心得
这本书的作者是美国创新思维专家罗伯特·乃斯。书中介绍6步创新方法,是一套训练每个人拥有创新思维的系统方法。
先说一个例子:
有一根蜡烛,一个图钉,一盒火柴,我们如何将这个蜡烛固定在光滑的墙面上?很多人会先用图钉试图将蜡烛固定在墙上,或者用火柴把蜡烛点燃,滴出辣油黏在墙上,实际上这两种办法都行不通。
解决的办法是把火柴取出,用图钉把火柴盒钉在墙上,把蜡烛固定在火柴盒里。是不是轻松解决了这个问题
为什么我们通常会想到前面的办法呢,因为在我们的认知或者常识当中:火柴就是点火的,蜡烛就是照明的。这个就是思维框架。思维框架会限制创新思维,所以我们首先要认识哪些是思维框架,然后才能更容易突破创新。书中有详细地说明哪些是思维框架以及如何打破思维框架进行创新。
让我们一起训练创新思维,祝愿我们的公司持续突破创新,基业长青。

 




会议总结



最后,李汪明总经理发表致辞:

告别2021,迎来2022,尽管过去的一年困难重重,但所有员工齐心协力,攻克难关,我谨代表公司向过去一年里在各自岗位上辛勤工作的同仁致以衷心的感谢!

2022,充满挑战的一年。疫情防控常态化;提升生产效率30%,确保产品质效双增;拓展医疗、汽车、航钛等新事业发展,探索新的营业增长点...所以新的一年更加重要,需要更加严谨对待。

希望在新的一年里,我们携手并进,共同挑战,创造新未来。


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