点击上方

“蓝色字”

可关注我们！

［导言］

成为投资者追捧投资的项目和团队的必备条件

• 有愿景；结果导向；有明确的目标；有能见度；有清晰度；

• 有完善的商业模式；有宽度的战略思维；有深度的执行策略；会保护股东和投资者；

• 有完善的预算；有金融路线图；有投资及退出机制；

• 有客户指标；有关键执行指标；有盈利指标；有潜能投资者管理系统；

• 有防火墙；有股息政策；有建立战略发展基金；有预留股息帐户；

• 有红点策略；有可持续发展的团队；懂得SPV和并购重组战略；

• 有财富系统；做组合投资；

主动符合上市标准，直接获取资本能量

我们己组建了以下微信群：

准上市企业家联盟群

投资人投资管理交流群

上市企业培育基地交流群

新三板上市企业定增交流群

有兴趣的企业家可以申请入群交流，

加微信号：QQ424354639 私聊

京东16年前年会视频首次曝光：当年东哥是卖光盘起家的。

从独木桥走到纳斯达克，回头看去，东哥在16 年前那次年会上所说的每一个字，每一句话，都牵动着今天11万多名京东人的命运，那么，他到底说了什么呢？

16 年前刚创业的刘强东是中关村一枚屌丝，当时的京东还叫京东多媒体制作室，靠卖光盘刻录光盘起家；营业面积只有 4 平方米，月营业额几万，员工只有 7 个人，东哥的定位是做一家小公司，每走一步都要踏踏实实；当时年会的重要战略是招一个库管和一个销售员..

事业成功之后……刘强东在京东 IPO 庆功会上进行的英文演讲：2014年5月22日，一开口就惊了·····

在庆功宴上，东哥的格局与视野已经不再是16年前的那个东哥了。京东的定位也不再满足于做一家小公司，而是要把生意做到全球各地，让全球的合伙伙伴、用户都享受到京东的产品及服务。

东哥回顾了他40年人生，前20年，从宿迁走向北京，后20年让京东从北京走向纽约。还有更值得津津乐道的就是东哥宿迁式英语~~~·

2个视频，相隔16年，看完后，小编感慨良多：

第一：做企业得脚踏实地。纵观那些成功的企业家，最初的愿景都是把这门生意做好，类似来年业绩翻一番，多招一个库管、一个销售员，这样的小事琐事，而非口落悬河，动不动谈融资与上市；

第二：创新是企业家的责任。想当年和东哥一起卖光盘的现在大有人在，依旧还在卖光盘，而东哥在商业模式上不断创新，从卖光盘，到做电商，到做整个电商供应链，到做电商生态圈，每一步都是大胆的探索与尝试。

也许，商人和企业家唯一的区别就是，创新精神！

第三：懂管理，会带人！2段视频，可以看出东哥是个情商极高的管理高手。在第一段中，东哥没有说假大空的话，而是非常务实的聚拢人心，并以江湖式做派感谢那7位员工并敬酒！而在第二段视频中，则重点突出了“京东英雄”，并以此塑造榜样。

组织在团伙阶段的时候，老板更多担当的是带头大哥的作用；而当发展到组织化的时候，老板则成了精神领袖，给企业输出价值观、制定文化与规则。

众扬汇已开通：订阅号、服务号

众扬汇（allyang.com)

众扬汇

孵化符合上市标准企业的服务机构

联系QQ：1192087660 热线电话：400-000-1299

搜索并关注微信号：allyangcom

更多精彩内容，请点击下方“阅读原文”

欢迎长按二维码关注我们