企业文化
The first part
安费诺诚信企业文化的“性格”
优秀的企业文化，就像一座灯塔，在浩瀚的海洋中为远航的船只指引方向。
安费诺诚信的文化属于哪一种？
有91%的员工认为公司的活动能帮助自己更好地融入，88%的员工认为团队关系融洽，互相帮助。安费诺诚信的企业文化导向整体趋同，大家有着相近的文化认知，相近的价值观信仰，一群志同道合的人走到了一起。
我们是“联结紧系，上下同心”的团队，形成了团结友爱、相互信任的氛围。在安费诺诚信，大家有难题一起解决，有喜悦一起分享，领导就像大家长一样关心员工的工作和成长，大家为了共同的目标一起努力奋斗！
我们所熟悉的企业文化
96%的员工清楚公司的企业文化，88%能理解企业文化。
反映出公司推行企业文化工作取得一定成效，员工与公司所推崇的愿景、使命和价值观等保持一致。
确认过眼神，我们遇到对的人
经过2年时间的企业文化建设工作，内部形成了初具特色的文化特征，过半数员工突出表现在“忠诚企业”、“以人为本”、“诚信”、“关注细节”、“品质至上”、“奋斗”、“勇于挑战”、“奉献社会”方面。
企业文化开始渗透，员工的行为与公司达到共同的举动、共同的感受。
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人才发展
The second part
人才是企业的核心竞争力及未来发展的驱动力。
培训是人才培养最有效的方式，通过系列培训，加深员工记忆，提升岗位专业水平。
针对培训效果，调查显示98%员工认为培训内容实用，91%员工认为培训频次足够。员工参与的各类培训均能帮助自己更好地应对工作。
除了工作
我们还有更多的成长和关注
在安费诺诚信，上级不仅是职场导师，还是人生导师、学习导师。一人强不是真的强，团队强才是真的强。
88%的直属上级会定期与员工沟通阶段工作、学习计划，91%的直属上级能为员工提供资源提升。直接上级重视人才培养，为后续公司人才培养发展提供重要支持。
67%的员工清晰个人岗位晋升发展，但还有33%员工不清晰个人岗位晋升发展，后续需重点推进人才晋升发展管理，使员工更加清晰自己未来的晋升空间和发展通道。
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未来展望
The last part
企业文化建设
员工提倡企业文化建设途径是领导以身作则树立榜样，通过管理者带动和影响员工，实现员工的文化认同与文化落地。此外，厂区宣传及优秀团队及员工经验分享也是员工认可的传播方式。
员工提倡后续公司环境及工作氛围应契合企业文化，打造公司IP，如特色主题活动，吉祥物，加强企业文化宣传阵地，如文化墙等。
人才发展建议
员工希望后续能清晰知道自己岗位需要什么培训，并能方便快捷地进行个人培训，对培训内容要求更有针对性，因此，如何为员工个人成长定制专属培训及方便员工培训是后续人才培养工作的重点方向。
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结
语
通过此次调研，我们用数据证明了安费诺诚信是一支志同道合、有着强大向心力的团队，我们联结紧系，上下同心，对未来满怀信心、充满期待。2023年新征途，我们凝心聚力，共创辉煌！
