停！停！停！
所以，如果一个人难以胜任职位，或者说眼前胜任而未来没有太大的发展后劲的话，对人对已均不利。
为什么要花那么大力气去培养一头猪呢？不可能也不划算啊！
转载来源：中国好案例。
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老板该如何解决“猪”式员工的问题？
全亚贸易文化2015-06-27
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导读：““如何让猪上树？”一老板给出了四个方案，如下：方案一：给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼；方案二：
【声明】内容源于网络
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