
每一位干农资的人都是小编敬佩的人,农资之路是一条漫长、坎坷而又艰辛的路,随着社会的发展,从事农资的人越来越多,所以未来也就有一部分农资人可能会面临淘汰,在众多经销商中如何脱颖而出,安全的度过瓶颈期,听听这几位农资商的亲身经验,字字真言,我相信有我,也有大家学习的地方!

农资商1
农资经营,用好“数据”这把利器
他通过记录每位客户在店消费的数据,制成表格,可以查漏补缺,发掘更多的空间客户。通过数据记录对农资经营有很大的帮助:
1.发现重点客户;(谁在你店里消费最多?)
2.大单品,树立榜样;(你的大单品都卖给了谁?)
3.发现重点区域;(哪一个村用你的货最多?)
4.查漏补缺,挖掘空间客户(每个村里哪些用的多,哪些用的少?)
当自己的农资店有一定规模的时候,一定要做好这项工作,寻找适合自己的一种方法来记录数据,有了这个数据之后,可以对客户的需求一目了然。对不同的客户提供不同的服务。具有针对性。
农资商2
做农资的这十年
提到赊销就是农资人的痛处,不赊的话,别人都在赊,赊的话,自己都难以维持生计,你能怎么办。
刚开始不了解自己的产品,别人赊账拿走使用,有效果再付钱,然而最后结果都是人财两空。
因此要转变自己的方法,开始下地去做服务,和农民聊到一起,从田间开始,在了解了自己的产品之后,这位经销商成功地扭转了自己大面积赊销的局面,
他总结两点:
1.产品和技术
好的农资产品,本身就是一项技术。
2.行动力
需要坚持,一个状态一直做下去,一定会做得很好。
农资商3
“套餐”时代,农资零售商如何打好前战,做好产品试验?
他说,作为一个农资零售商来说,我们大部分都是单纯一个产品去卖,肯定不行,必须做一个组合。
比如鱼蛋白的氮元素比较好,那就可以再加一点微量元素,矿源腐植酸,这样配比就会非常好了。不能单独地用一个东西去主推,这样既能防止窜货砸价,也可以形成一个价格优势。
但是做好套餐的前提就是,必须保证这个套餐效果是好的。这个如果仅仅靠厂家和你说,肯定是不太现实的。所以,零售商必须自己学会做好“产品实验”,摸清产品的特点特性。
产品实验+套餐组合,很简单,分4步走。
1拿到产品后需要做规划
要要了解清楚产品的特性,看适不适合自己做。
2.选择
选择地块,交通方便,容易大家去看;
选择客户,最重要的是需要有一定的推广能力,农户都比较相信他,否则如果实验做好了,农户不愿意给你做推广那就是白费力气。
3.4个做好
(1)做好记录(记录各个数据)
(2)做好跟踪(3天、7天、10天去看看有什么不一样的效果,比如鱼蛋白打完3天以后,你会看到叶片油光发亮)
(3)做好对比(厂家如果说是30—50毫升,可以做好几个浓度对比,一个最低的,一个最高的,一个中间的,一个空白的)
(4)做好观摩
一个两个人都可以开,当然也可以是在微信群里发图片。
4.做套餐
找好最佳配比,做套餐
农资商4
我的零售,我的出路,我的思考
面对零售商和代理商变成竞争关系,这样尴尬的局面,他说:
1.做好当下,活下去
2.农资联盟,抱团取暖
如果不想被淘汰,必须要形成联盟,强强联手,或者是抱团取暖。
但有几个要点,各位 朋友可以参考一下:
(1)厂家政策相通,不相互隐瞒,
(2)AA制(每次出去产生的费用,全部平摊)
(3)共同参与,每个人对接不同的厂家
(4)产品销售前,统一价格,共同维护市场
(5)相互充分信任,忌猜忌,结账一定要及时
(6)要有奉献精神,不怕吃亏
3.做好产品的差异化
市场上窜货乱价从来都没有停止过,而差异化就是最后冲出突围的尖兵利器。
4.单品突破
有推广前景的产品,集中轰炸市场,做成大单品。单品突破就是在利用农户的从众心理和贪便宜心理。
5.优化产品 做好套餐组合
套餐可以实现一站式的推广,以前卖个农药,再配个肥可以,但如果再加产品,农户就会觉得你是在挣他的钱,不容易接受,但套餐就不存在这些问题了。
6.找准市场切入点,实现强力突破
正视我们的产品价格,市场效果,完全取决于优质的产品。
7.整合资源,主动出击
经销商们可以组织大户会,地里观摩,重点不是为了让他们要这个产品,而是为了说明——他们的价格也是比较便宜的,不要认为只有代理商的才便宜。
幸福是自己奋斗出来的,各位农资人还记得自己刚开始干的时候的那股冲劲儿么?也许现在也有许多农资商刚开始经营,和当初的你一样,斗志昂扬,那么现在你呢?你还和当初一样么?如果在不做点什么,下一个淘汰的就是你!


农药类:杀虫剂、杀菌剂、叶面肥、植物生长调节剂、土壤处理剂、除草剂、杀螺剂、拌种剂
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