2017年1月份，晶晶国际教育集团华南地区“后勤保障部”、“教学管理部”、“行政管理团队”相继召开了2016年年度工作总结会议。集团董事长、副董事长、总裁、各部门总监对以上工作总结会议给予了高度重视，在总结会中纷纷提出了各项工作指示。
2017年1月6日上午，在集团后勤保障部的号召下，集团华南地区下属24所幼儿园后勤园长齐聚一堂，召开了2016年年度后勤保障工作总结会。集团副董事长陈少雄、运管中心总监李萍出席了会议。
在会上，副董事长陈少雄提出了四项工作指示：
✦幼儿安全管理。2017年，各幼儿园要一如既往地重视和加强幼儿安全防护和安全教育工作，将重视幼儿生命视为工作重中之重。
✦幼儿健康管理。2017年，各幼儿园务必要认真做好幼儿晨间检查工作，把好幼儿安全健康入园第一关。并根据保健要求，对园内各项设备进行严格的消毒，力求将幼儿在园发病率降到最低。
✦食堂饮食管理。为保证幼儿每天都有足够的营养摄入量，后勤园长务必要严格按照幼儿营养标准，认真制定每周食谱，做好配餐营养科学化，饭菜合理多样化，增加幼儿进食量。
✦环境卫生管理。每一所幼儿园要以省一级幼儿园卫生合格标准为管理目标，明确幼儿园后勤工作人员岗位职责，各卫生区域分工到人，责任到人，坚持每周一次大检查，确保幼儿每天都生活在干净舒适的环境中。
时光飞逝，转眼间，一学期就进入了尾声。在期末总结之际，本着走专业化、研究型道路的精神，2017年1月10日，集团教学管理部创新期末总结会的形式，以课题申报“预开题”的方式交流讨论“课题申报资料”。
会议上，已开展课题的园所做“课题中期汇报”，向大家分享课题申报、研究的经验；初探“课题研究”的新业务园长们，对陌生的“课题”既有畏，也有期待，对自己未涉足领域的敬畏，对有利自身发展的期待，业务园长总结会在浓厚的学术研究氛围中有序的展开。
会议后，集团运管中心李总总结：“课题研究”促使我们继续朝着专业型、研究型业务园长发展，希望大家在“课题”道路上，发挥主动性，抓住时机，怀着感恩的心继续学前教育事业。”
集团董事长马克荣为大家明确指出了集团开展课题研究的形式——“以梯队的形式分批进行申报，‘课题研究’如‘园所评估’一样，是我们发展的契机，必然能带领晶晶走向另一个高度。”
2017年月12日上午，晶晶国际教育集团华南地区24名园长满怀丰收的喜悦欢聚一堂，召开了2016年年终总结大会。集团董事长、总裁出席了本次工作总结大会。
总结会以片区为单位进行，各园讲亮点、讲措施、讲结果，四个片区的园长们从抓管理、立课题、强规范、树品牌、保安全、谋发展几个方面做了2016年年度工作总结报告。下午又以研讨的形式解决了园长们在园所管理中的困惑，集大家的智慧让各园取长补短，共同进步！
马克荣董事长在会议上做了重要讲话，并对大家提出了新学年的希望和要求：园长是一所幼儿园的风向标，怎么起航，怎么结束，对幼儿园的未来发展起着决定新的作用，更希望园所管理常态化，管理特色化，管理亮点凸显化，精雕细琢的做成自己的园所特色！
面对2017年，又一个新的开始，所有晶晶人将继续串珠成链，协作同进。正如习大大说的一样：“大家撸起袖子加油干，我们一定能走好我们这一代的长征路！”展望2017，晶晶国际教育集团将同心同德，锐意进取，开拓创新谱写出新学年更加辉煌绚丽的新篇章，让热情洋溢，浓墨重彩，描绘晶晶更新更美丽的画卷！