作为一个结果导向驱动的公司,仟壹华琪倡导指哪打哪、令随军至,优胜劣汰、奋斗为本。
伴随组织壮大,组织需要不断变革、不断优化结构,核心目的就是让每个人有价值地工作,让每个人都能创造价值。
那么作为员工,我们应该如何保持竞争力?
今天仟壹华琪小讲堂又开课啦!
让我们先从观念统一认知,统一战线;也想听听你的看法,欢迎在留言区互动。
01
指哪打哪,做勇往直前的战士
目标感,是很多公司强调的。
但一旦有些人对公司目标的认识是模糊的;目标模糊就会对自己降低标准,放松对自我的要求。
当公司为了组织目标(短期目标/中长期目标)应势改革时,大多数人都愿意跟随公司的部署安排。
但也有一些人,一时思想上转不过弯,感到困惑、迷茫,甚至产生消极抵触情绪,不愿意服从公司安排而怠工。
这时候指哪打哪,勇往直前,愿意与公司荣誉与共的战士,紧密跟随公司步伐前进的伙伴才更能脱颖而出!
02
砖头精神,做向光聚力的战队
在日常工作中,很多人会用“我是公司一块砖,哪里需要哪里搬”这样的语句来表达自我。
这种“服从组织安排”的精神称为“砖头精神”。
说来容易,真正在公司高速发展建设过程中,其实难免会出现个人需求与组织安排相冲突的情况;这时候能发扬“砖头精神”才不简单!
而在组织高速发展变革关头,处处盘算自己的“小九九”,不能做到指南打哪,甚至“闹情绪”,“撂挑子”的人如同铁锈一般,长久以往只会腐蚀组织。
我们的团队,应该聚是一团火,散是满天星这样向光聚力的战队!
03
优胜劣汰,企业给优秀者的承诺
公司整体目标统一,文化不离散,就是要选用优秀的人,选用的团队要有韧性和奋斗精神。
而有些管理者提到部门优化就“谈虎色变”,觉得这是自己充当了坏人,这个错误的观念一定要纠正。
就像韦尔奇当年在通用公司进行业务变革,采用“数一数二”的策略;优胜劣汰才使后来的通用公司成为全球NO.1。
我们愿意在未来的发展中,让优秀的人才得到匹配的职业发展速度和晋升通道,在优胜劣汰的过程中实现组织的优化和提纯。
本期的【仟壹华琪小讲堂】就到这里,期待留言区看到你的更多见解哟。
期待我们每一位伙伴,都能持续学习、不断自我提升,和更优秀的人在一起成就更强的自己!
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