越来越多的公司开始注重自己的品牌了，但是品牌有那么好做吗？
我接触几家公司，都是做自己品牌，但是到中途就觉得这个走的方向不对，然后改方向，其中有一家从11年改了主营方向后，现在自己品牌很不错了，但是也有品牌定位很高但是知道的人很少的，具体公司盈利与亏本，我肯定是不知道了。
没个人都有自己的说法，定位高了觉得买一个赚一个，定位平价的觉得走民众路线，消费人群大，可以以多胜少，听起来两个都很有道理，但是具体实施起来都不是那么容易。
定位高当然是卖一个赚一个，但是如果消费上千买一个包包的应该也去买有名的牌子了，所以自己的品牌一定要有一定知名度啊！定位平价的和别人卖的差不多，所以竞争力并不是很大，究竟要怎么样才能提高自己的竞争力呢？价钱定了那么材料成本就定了。
说到最后最终都落到了款式上面，以款式吸引顾客，但是又有几个款式是没有上架就知道百分之百畅销的呢？又有谁的眼光那么好，定一个畅销一个呢？
做品牌是要有很雄厚的资金后盾的，领导层选上的款式如果想生产，那么要生产多少呢？这又是一个问题，几个十几个只能是自己招人做，要工厂加工那数量肯定就不是几个几十个了，那么生产了多久才能卖掉又是一个问题。
定位好了到底能坚持多久，可能坚持了几年一直处于赔本状态，那么要改么，还是继续坚持，人人都有自己的说法见解，可能也只有真正的做好过一个品牌的人才真的有资格说这些吧，没有做过或者没有做成功过品牌的人也只都是处于纸上谈兵的状态…………
